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寇家倫如何提升管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)

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課程內(nèi)容一、企業(yè)成長(zhǎng)的源動(dòng)力 —— 領(lǐng)導(dǎo)力（一）研究領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的基點(diǎn)—績(jī)效（二）霧里看花—“領(lǐng)導(dǎo)力” （三）領(lǐng)導(dǎo)力的概念（四）領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層次（五）領(lǐng)導(dǎo)力

丁堅(jiān) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》授課大綱主講：丁堅(jiān) Kevin ding 課時(shí)：2天第一部分人力資源管理的核心概念與非人力資源主管的角色認(rèn)知 ü 學(xué)員問(wèn)題導(dǎo)入

李元榕非人力資源的人力資源管理－課程大綱

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非人力資源的人力資源管理－課程大綱講師：李元榕顧問(wèn)【自我企業(yè)管理顧問(wèn)、知名心理專家、房樹(shù)人心理分析在人力資源管理中的運(yùn)用培訓(xùn)導(dǎo)師】學(xué)習(xí)本課程的目的了解部門經(jīng)理

馬軍鋒《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

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一、管理者的角色認(rèn)知與人力資源職責(zé) 1、人力資源價(jià)值鏈 2、管理者角色認(rèn)知 3、管理者懂得人力資源管理的好處二、如何為團(tuán)隊(duì)選拔優(yōu)秀人才（選人） 1、人才招聘的基本

張培德企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃

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第一部分前言案例：企業(yè)如何壯大？一、借力而行提升惠力 1.借力 Leverage 2.何謂管理 3.現(xiàn)實(shí)工作中成敗也存在相同的75% 4.借力而行取獲成功

劉靖劉靖——80、90后員工特征分析與領(lǐng)導(dǎo)藝

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劉靖——80、90后員工特征分析與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （課程大綱）課--程--背--景：隨著人力成本的不斷攀升和80后90后員工在企業(yè)比例逐步增大，一個(gè)關(guān)于80后90后人

劉新苗非人力資源管理的人力資源管理

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（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）【課程背景】人力資源已經(jīng)成為第一資源，如何合理的選用育留人才已經(jīng)不僅僅是人力資源部門的事情，直線部門的領(lǐng)導(dǎo)也必須掌握人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，

寇家倫勝任才是硬道理 — 勝任力模型開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)

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課程內(nèi)容一、中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)勝任力模型失敗案例 (一)勝任力模型為什么不能被認(rèn)可 (二)勝任力模型為什么不能被評(píng)估 (三)基于勝任力模型的培訓(xùn)何從入手二、揭開(kāi)勝任力

張曉曙《非人力資源部的人力資源管理》

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譚小芳酒店員工心態(tài)培訓(xùn)

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小芳老師的《酒店員工心態(tài)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：第一講酒店員工心態(tài)決定酒店發(fā)展 1、什么是心態(tài)？ 2、心態(tài)與管理 3、心態(tài)與發(fā)展 4、心態(tài)素質(zhì)結(jié)構(gòu)模型第二講員工

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