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王同職場觀察：當(dāng)資歷成為累贅

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一位“奔四”的女區(qū)域經(jīng)理對(duì)我說：“我一直在想著萬一失去這份工作我還能做什么，要知道，年齡對(duì)于我們這些人來說，不是優(yōu)勢，而是劣勢?！?她的論斷已經(jīng)在另一位前外貿(mào)公司業(yè)

許愿老師在北京建工的《工程企業(yè)(項(xiàng)目)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效暨盈利能力提升》課程

工程企業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工程項(xiàng)目降本增效項(xiàng)目盈利

如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理？如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本，從而確定

彭小東：戶外廣告的核心是搶占心智，而非低價(jià)競爭！

搶占心智

全球華人總裁卓越行銷力?導(dǎo)師，中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)，以及總裁智慧?、行銷力?、廣戰(zhàn)神?、競合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?、首席夢想官?等多個(gè)品牌的創(chuàng)始人與商標(biāo)持

許愿老師在中國交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》

建筑工程兩金管理應(yīng)收賬款存貨

在新的形勢下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無錢

王同王同老師給夢百合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

招運(yùn)一體加盟商說課

王同老師為夢百合業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 目的是把為其定制的招運(yùn)一體化課程做轉(zhuǎn)訓(xùn)，說課學(xué)員都是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在要兼做內(nèi)訓(xùn)師了

王波老師：7月5日為中國中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)校園企業(yè)新員工

2024年7月5日，王波老師來到長沙，為中國中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)，每個(gè)新入職的員工都被企業(yè)當(dāng)寶寶捧在手心，百般呵護(hù)培養(yǎng)，愿你們乘風(fēng)破浪，不

彭小東"心域共振行銷力"：在流量廢墟中重建品牌信仰

心域共振行銷力

全球華人總裁卓越行銷力?導(dǎo)師，中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)，以及總裁智慧?、行銷力?、廣戰(zhàn)神?、競合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?、首席夢想官?等多個(gè)品牌的創(chuàng)始人與商標(biāo)持

新時(shí)代班組長經(jīng)營管理能力提升

班組長經(jīng)營管理能力

互聯(lián)網(wǎng)電商直播沖擊的傳統(tǒng)商業(yè)，作為傳統(tǒng)百貨商超，如何緊跟時(shí)代潮流，學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代的新興營銷方法為我所用？如何做好班組經(jīng)營統(tǒng)籌管理？等系列問題，給予講解分析，讓班

許愿老師在蘭州的《建筑安裝企業(yè)全過程稅務(wù)籌劃操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程

建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

隨著增值稅法的開始施行，以及金稅四期、數(shù)電發(fā)票等新的管理，建筑企業(yè)納稅方面面臨著哪些風(fēng)險(xiǎn)呢？會(huì)引來哪些稅務(wù)稽查的風(fēng)險(xiǎn)呢？項(xiàng)目全生命周期有哪些涉稅實(shí)務(wù)？又有哪些特定

許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程

業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)BP 經(jīng)營價(jià)值

新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理，要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字，深入到業(yè)務(wù)中去，要貼近業(yè)務(wù)，跟業(yè)務(wù)無縫銜接；走在業(yè)務(wù)前面，熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤模式；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)

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