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譚小芳職業(yè)化員工培訓(xùn)

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職業(yè)化員工培訓(xùn) 講師：譚小芳職業(yè)化員工培訓(xùn)培訓(xùn)講師？職業(yè)化員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家？職業(yè)化員工培訓(xùn)方面的培訓(xùn)？國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)？培

孟森企業(yè)如何選人、育人、用人、留人

非人力管理

第一部分選人一、招聘的渠道 1、企業(yè)招聘的基本流程 2、內(nèi)部招聘的步驟和技巧 3、外部招聘的步驟與方法 4、內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點(diǎn) 5、最震撼的招聘方

李海新非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

【課程背景】蓋洛普公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)：員工的績效、離職67%與直級上級相關(guān)，做為企業(yè)中流砥柱的中層管理者直接影響、甚至在某種程度上決定著企業(yè)的命運(yùn)！建立現(xiàn)代企業(yè)管理所需

鮑雨制造業(yè)的人本管理

非人力管理生產(chǎn)管理中層管理人力資源現(xiàn)場管理

【課程收益】◆ 認(rèn)識人的特性、了解人的特點(diǎn)，為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)◆ 提高管理層的人本管理水平u 掌握運(yùn)用管人的技巧性方法u 激發(fā)員工的“積極性”、“責(zé)任心”、“

路曉輝創(chuàng)造高績效管理團(tuán)隊(duì) -人力資源沙盤

非人力管理

課程形式：課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家集：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持為一體的企業(yè)。在實(shí)際沙盤模擬訓(xùn)練中,受訓(xùn)學(xué)員被分成6個(gè)團(tuán)隊(duì)（最多），每個(gè)團(tuán)隊(duì)5-7人，各代表著CE

宋聯(lián)可迎“人”而解 ——9大人力資源管理方略

非人力管理

一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你1、內(nèi)部招募法2、外部招募法二、識人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候，只有工具不會1、識人基礎(chǔ)——5D性格2、穿著識人；外貌識人3

譚小芳員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

非人力管理

員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 講師：譚小芳員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程有哪？員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師？員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)專家？員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)？國內(nèi)最知名的員

張培德新經(jīng)濟(jì)形勢下的HR管理變革與創(chuàng)新

非人力管理

新經(jīng)濟(jì)形勢下的HR管理變革與創(chuàng)新 ◎課程描述：置身于一個(gè)急劇變革、激烈競爭的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，管理者有效應(yīng)對變革、取得競爭優(yōu)勢的最佳選擇，就是必須有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、不斷

曾江濤非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

培訓(xùn)管理

課程簡介一個(gè)成功的管理者不管他身在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，擅長哪種工作，但他必須要擅長人力資源管理！人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個(gè)不斷發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)

禹志非人力資源經(jīng)理（主管）的人力資源管

非人力管理

課程背景時(shí)下國內(nèi)諸多企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級，經(jīng)營環(huán)境越來越艱難，企業(yè)競爭越來越激烈。企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人才開發(fā)管理也就成為企業(yè)經(jīng)營

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