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譚小芳
職業(yè)化員工培訓(xùn)
非人
力管理
職業(yè)化員工培訓(xùn) 講師:譚小芳 職業(yè)化員工培訓(xùn)培訓(xùn)講師? 職業(yè)化員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家? 職業(yè)化員工培訓(xùn)方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)? 培
孟森
企業(yè)如何選人、育人、用人、留人
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力管理
第一部分 選人 一、招聘的渠道 1、企業(yè)招聘的基本流程 2、內(nèi)部招聘的步驟和技巧 3、外部招聘的步驟與方法 4、內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點(diǎn) 5、最震撼的招聘方
李海新
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
【課程背景】 蓋洛普公司調(diào)查發(fā)現(xiàn):員工的績效、離職67%與直級上級相關(guān),做為企業(yè)中流砥柱的中層管理者直接影響、甚至在某種程度上決定著企業(yè)的命運(yùn)!建立現(xiàn)代企業(yè)管理所需
鮑雨
制造業(yè)的人本管理
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力管理
生產(chǎn)管理
中層管理
人力資源
現(xiàn)場管理
【課程收益】◆ 認(rèn)識人的特性、了解人的特點(diǎn),為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)◆ 提高管理層的人本管理水平u 掌握運(yùn)用管人的技巧性方法u 激發(fā)員工的“積極性”、“責(zé)任心”、“
路曉輝
創(chuàng)造高績效管理團(tuán)隊(duì) -人力資源沙盤
非人
力管理
課程形式: 課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家集:研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持為一體的企業(yè)。在實(shí)際沙盤模擬訓(xùn)練中,受訓(xùn)學(xué)員被分成6個(gè)團(tuán)隊(duì)(最多),每個(gè)團(tuán)隊(duì)5-7人,各代表著CE
宋聯(lián)可
迎“人”而解 ——9大人力資源管理方略
非人
力管理
一、網(wǎng)人之渠——你找人才,不如讓人才找你1、內(nèi)部招募法2、外部招募法二、識人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候,只有工具不會1、識人基礎(chǔ)——5D性格2、穿著識人;外貌識人3
譚小芳
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
非人
力管理
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 講師:譚小芳 員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程有哪? 員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師? 員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)專家? 員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的員
張培德
新經(jīng)濟(jì)形勢下的HR管理變革與創(chuàng)新
非人
力管理
新經(jīng)濟(jì)形勢下的HR管理變革與創(chuàng)新 ◎課程描述:置身于一個(gè)急劇變革、激烈競爭的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,管理者有效應(yīng)對變革、取得競爭優(yōu)勢的最佳選擇,就是必須有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、不斷
曾江濤
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
培訓(xùn)管理
課程簡介 一個(gè)成功的管理者不管他身在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位,擅長哪種工作,但他必須要擅長人力資源管理! 人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,在一個(gè)不斷發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)
禹志
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力資源經(jīng)理(主管)的人力資源管
非人
力管理
課程背景 時(shí)下國內(nèi)諸多企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級,經(jīng)營環(huán)境越來越艱難,企業(yè)競爭越來越激烈。企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn),而人才開發(fā)管理也就成為企業(yè)經(jīng)營
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