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樂(lè)載兵
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力資源主管的人力資源管理
企業(yè)管理
客戶(hù):美的集團(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2012/6/7 0:00:00 ● 為什么要學(xué)習(xí)本課程? 經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力,因此
杜映梅
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
薪酬管理
客戶(hù):中國(guó)郵政諸蓄銀行江蘇分行 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2013/9/4 0:00:00 一、培訓(xùn)目標(biāo): 任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)人,
聶振亞
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
客戶(hù):某IT行業(yè) 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2006/4/20 0:00:00 《
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力資源經(jīng)理的人力資源管理 》 主講:聶振亞老師 前言 在
孫軍正
《
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力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)結(jié)束
執(zhí)行力
(引言:八月至九月,孫老師在這兩個(gè)月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行,鼎城支行等多家銀行,湖南皇爺食品有限公司進(jìn)行培訓(xùn),并取得圓滿(mǎn)成功。)《
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力資源經(jīng)理的
安新強(qiáng)
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)師:安新強(qiáng)課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者課程模式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)(重點(diǎn)方法講解與案例分析)課程特點(diǎn):采用大量案例講解、案例討論、互動(dòng)游戲等方式
周婷芳
《
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力資源的人力資源管理》2
人力資源
實(shí)戰(zhàn)案例
服務(wù)客戶(hù)地點(diǎn)山東德州,人員數(shù)量200人,授課題目《
非人
力資源的人力資源管理》.其內(nèi)容由淺入深,主要針對(duì)企業(yè)各部門(mén)管理人員,增強(qiáng)企業(yè)管理人員自身素質(zhì),以人為本,探討
安新強(qiáng)
《
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力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱——部門(mén)經(jīng)理如何選育用留人才【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng)【時(shí)間】:2天經(jīng)理人核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向目標(biāo)努力,具備影響力、左右下
周勇
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
直線(xiàn)經(jīng)理
人力資源價(jià)值鏈
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力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)大綱 課程背景: 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞
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管理:探討現(xiàn)代企業(yè)的人性化管理與效益平衡
管理
隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,企業(yè)管理逐漸從傳統(tǒng)的嚴(yán)苛規(guī)章制度轉(zhuǎn)向人性化的管理方式。
非人
管理,即以人為本,關(guān)注員工需求,尊重員工個(gè)性,激發(fā)員工潛能,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)
任延明
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源管理
對(duì)于人力資源管理,是全員管理的過(guò)程,而不僅僅是人力資源部門(mén)的事情,這個(gè)理念的導(dǎo)入。 那么,對(duì)于
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力資源崗位,如何掌握人力資源管理的技能呢?本課程主要從人力資源的
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