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非財(cái)管理

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關(guān)鍵詞非財(cái)管理

平均課酬 22657

講師 73

視頻 73

課程 185

授課見(jiàn)證 430

遲騁非財(cái)務(wù)人員必修的財(cái)務(wù)管控

中層管理商業(yè)模式浙江上海非財(cái)管理

財(cái)務(wù)管控是所有企業(yè)必須面對(duì)的、最基本的市場(chǎng)活動(dòng)之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問(wèn)題最多的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管控既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)監(jiān)管的越來(lái)越

熊飛非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)分析

非財(cái)管理

非財(cái)務(wù)管理人員在閱讀財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)，會(huì)面對(duì)許多財(cái)務(wù)指標(biāo)名稱及數(shù)據(jù)，常常一頭霧水，他們有欲望了解最核心的財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法及其含義。本課程能讓非財(cái)務(wù)人員迅速的達(dá)成這

楚曉暉沈陽(yáng)鐵路局中青班（副處級(jí)）《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》培訓(xùn)-沙盤模擬楚曉暉

沙盤模擬非財(cái)管理營(yíng)銷管理溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2020年6月21-22日沙盤模擬楚曉暉老師圓滿完成沈陽(yáng)鐵路局中青班（副處級(jí)）《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》培訓(xùn)。課程收益 ? 讓學(xué)員熟悉、了解企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)

盛巍非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤

中層管理非財(cái)管理精細(xì)化管理財(cái)務(wù)管理沙盤模擬

課程目的學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語(yǔ)言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； ? 能夠通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率提升企業(yè)盈利；學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；提高現(xiàn)金流管理水

方寶文總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理非財(cái)管理納稅籌劃領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理

1. 課程背景：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效? 沒(méi)有人可

何光馳財(cái)務(wù)內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案

戰(zhàn)略管理集團(tuán)管控薪酬管理績(jī)效管理非財(cái)管理

財(cái)務(wù)內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案課程大綱課程簡(jiǎn)介：在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。作為企業(yè)管理的一種重要手段，企業(yè)內(nèi)部

楚曉暉齊魯交通《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》培訓(xùn)-沙盤模擬楚曉暉老師

沙盤模擬溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理非財(cái)管理

閉關(guān)多月，2020年沙盤模擬楚曉暉老師首次開(kāi)工圓滿完成齊魯交通《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》培訓(xùn)。疫情對(duì)很多行業(yè)影響嚴(yán)重，尤其是線下培訓(xùn)。不過(guò)線下培訓(xùn)的某些優(yōu)勢(shì)是線

許愿許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理人員之財(cái)稅融投管理與風(fēng)險(xiǎn)控制之道》課綱

集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理非財(cái)財(cái)稅融投投融

引子：第一節(jié) 企業(yè)非財(cái)高管要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控思維一、管理層在企............及價(jià)值鏈”的責(zé)任？二、企業(yè)如何才能做到投資回報(bào)率最大化？三、各職能

恩國(guó) 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)管理

? 讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表了解財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要項(xiàng)目對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響；明白資金占用與資金來(lái)源的關(guān)系，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)怎樣反映在報(bào)表上；快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表； ? 學(xué)會(huì)盈虧平衡分

凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)家

凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱（以世界五百?gòu)?qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天）課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策

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