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非財管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞非財管理

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溫寧非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

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客戶：綠地集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海時間：2013/5/28 0:00:00 綠地集團(tuán)組織中高管團(tuán)隊(duì)參課《企業(yè)財務(wù)內(nèi)控骨干團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》第11期，經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)、

姜上泉養(yǎng)成職工無誤地進(jìn)行工作的愿望

非財管理

第二節(jié) 企業(yè)成本意識再造一、成本管理的定義與目的成本是“為產(chǎn)品和企業(yè)創(chuàng)造價值時產(chǎn)生的費(fèi)用”，將不對產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)生價值的費(fèi)用（損失成本）最小化為目的的活動稱之為成本

姜上泉決定企業(yè)盈利的三個能力

非財管理

第二節(jié) 決定企業(yè)盈利的三個能力一、戰(zhàn)略決策（盈利模式）：做能盈利的事情企業(yè)贏利模式的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，有四要素、五要素的兩種劃分方式。四要素包括：第一，客戶選擇。你希望擁有

石斌熱烈祝賀石斌老師7月15日—16日在成都為日本豐田汽車中層管理者講授《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程

非財管理

7月15日—16日石斌老師應(yīng)成都人才中心的邀請，為日本豐田汽車成都基地的中層管理者講授《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程，在兩天的講授中，石斌老師首先以豐田汽車2012

吳瑕非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

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客戶：中國南方航空股份有限公司二級機(jī)構(gòu)管理人員地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時間：2011/9/23 0:00:00 一、財務(wù)管理知識 1、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念

李廣杭州銀行溫州分行excel及ppt操作提升培訓(xùn)

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客戶：杭州銀行溫州分行地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時間：2013/1/19 0:00:00 杭州銀行溫州分行excel及ppt操作提升培訓(xùn)

石斌《中高層管理人員的的財務(wù)管理》

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客戶：中國重汽集團(tuán)濟(jì)南商務(wù)車有限公司地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南時間：2014/6/26 0:00:00 在宏觀經(jīng)濟(jì)速度放緩的背景下，如何調(diào)動財務(wù)的手段提高企業(yè)的流動

姜上泉機(jī)制缺系統(tǒng)性制度不完善

非財管理

第五節(jié)機(jī)制缺系統(tǒng)性制度不完善企業(yè)內(nèi)部的分工越來越精細(xì)，這就要求企業(yè)進(jìn)行高度的協(xié)作管理，由此導(dǎo)致企業(yè)管理的協(xié)調(diào)整成本過高；另外由于過細(xì)的分工導(dǎo)致企業(yè)管理復(fù)雜化，不利

許愿許愿老師的《房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)非財管理思維構(gòu)建與能力提升》課程圓滿結(jié)束

非財財務(wù)管理思維構(gòu)建能力提升

通過由簡入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，構(gòu)建地產(chǎn)財務(wù)思維模式，分析地產(chǎn)財務(wù)管理的基本面，掌握日常業(yè)務(wù)與財務(wù)的關(guān)聯(lián)點(diǎn)，理解經(jīng)營對財務(wù)結(jié)果的影響等。解惑在財務(wù)管理的難題，解決實(shí)際工

許愿許愿老師在華為移動本田等制造互聯(lián)網(wǎng)電信業(yè)《企業(yè)非財管理者之財務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程集錦

非財非財管理

課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起，將改變財務(wù)在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓學(xué)員體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。采取通俗易懂的方

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