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房地產(chǎn)

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關(guān)鍵詞房地產(chǎn)

平均課酬 23163

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課程 928

授課見(jiàn)證 3875

高玄家居風(fēng)水、裝修風(fēng)水、設(shè)計(jì)風(fēng)水、房地產(chǎn)風(fēng)水講座

家居風(fēng)水裝修風(fēng)水風(fēng)水設(shè)計(jì)風(fēng)水策劃房地產(chǎn)風(fēng)水

課題大綱： 1.一命二運(yùn)三風(fēng)水，風(fēng)水對(duì)人生成功起決定性作用？ 2.家居風(fēng)水對(duì)健康、財(cái)運(yùn)、情感、人脈、子女成才有什么影響？ 3.家和萬(wàn)事興的六大核心布局配置，灶、門(mén)

李亞《傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)醫(yī)藥醫(yī)院教育

第一模塊互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、問(wèn)題與趨勢(shì) 一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三大變化：個(gè)性化、效率化、娛樂(lè)化 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三階段與對(duì)應(yīng)商業(yè)模式：信息互聯(lián)網(wǎng)、電

吳曉波中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型突破

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

l1、當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析； 2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與走勢(shì)； 3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)控與貨幣政策分析； 4、轉(zhuǎn)型時(shí)期的綠色投資與綠色金融； 5、中國(guó)金融改革的現(xiàn)狀與挑

蔡長(zhǎng)安中國(guó)房地產(chǎn)風(fēng)水策劃導(dǎo)師(風(fēng)水贏銷·實(shí)操為王)

房地產(chǎn)風(fēng)水策劃風(fēng)水講座風(fēng)水策劃中國(guó)風(fēng)水講座風(fēng)水策劃導(dǎo)師

蔡長(zhǎng)安：中國(guó)房地產(chǎn)風(fēng)水策劃導(dǎo)師(風(fēng)水贏銷·實(shí)操為王)；中國(guó)無(wú)人機(jī)風(fēng)水指導(dǎo)第一家；中國(guó)房地產(chǎn)風(fēng)水培訓(xùn)導(dǎo)師；中國(guó)人居環(huán)境價(jià)值發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師；成功舉辦過(guò)100場(chǎng)房地產(chǎn)風(fēng)水與金

許愿許愿老師的《稅務(wù)新政下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程暨五大階段稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》課綱

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程稅務(wù)稅務(wù)籌劃稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

引子（含案例）第一階段房開(kāi)企業(yè)在土地拓展與拿地階段稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制第一節(jié) 土地“招拍掛”方式實(shí)務(wù)操作與稅務(wù)處理要點(diǎn) 一、土地的招拍掛模式簡(jiǎn)介及交易結(jié)構(gòu) 二

馬光遠(yuǎn) 民間投資跳水呼喚徹底改革

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

一是更新觀念。要在觀念上真正貫徹中央的“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”。過(guò)去多年，盡管在政策層面高層多次強(qiáng)調(diào)，要促進(jìn)各類市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)，凡是法律法規(guī)未明確禁入的行業(yè)和領(lǐng)域，都應(yīng)

馬光遠(yuǎn) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“無(wú)人地帶”

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

課程大綱：一、市場(chǎng)過(guò)度恐慌毫無(wú)必要二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“無(wú)人地帶” 三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)反彈實(shí)質(zhì)性是房地產(chǎn)反彈四、房地產(chǎn)去庫(kù)存是一個(gè)偽命題

郎咸平《中國(guó)企業(yè)的運(yùn)作、重組和整合戰(zhàn)略》

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

課程大綱第一部分：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一，當(dāng)企業(yè)剛剛開(kāi)始運(yùn)作的時(shí)候，面對(duì)外界的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)家應(yīng)該如何應(yīng)付。案例：傳奇企業(yè)家李嘉誠(chéng)的3G VS 沃達(dá)豐二，兩個(gè)勢(shì)均

吳曉波改革共識(shí)的七個(gè)誤區(qū)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

共識(shí)之一：強(qiáng)國(guó)共識(shí)。共識(shí)之二：“讓一部分人先富起來(lái)”。共識(shí)之三：“不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓”。共識(shí)之四：“摸著石頭過(guò)河”；共識(shí)之五：“發(fā)展是硬道理”

涂山青廣州城市更新政策解析∕舊改流程操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

廣州城市更新政策解析舊改流程城市更新風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)培訓(xùn)

培訓(xùn)課程大綱（2018－升級(jí)版）講授：涂山青【課程簡(jiǎn)介】城改難！是房開(kāi)企業(yè)共同的感受。當(dāng)前我國(guó)正處于城市化快速發(fā)展期。城市更新有著巨大的市場(chǎng)。廣州作為中國(guó)

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