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對標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞對標(biāo)管理

平均課酬 22080

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孫瑞對標(biāo)管理案例品鑒

對標(biāo)集團管控

培訓(xùn)目標(biāo)：對標(biāo)管理對于集團管控怎樣發(fā)揮作用？ ● 集團或二級單位的對標(biāo)工作該如何組織？ ● 集團對標(biāo)工作的推進部門如何創(chuàng)建？ ● 對標(biāo)工作中的制度、機制、流程、

陳保武 ?對標(biāo)管理公開課（1天）7月1日開課

對標(biāo)管理公開課

時間：7月1日地點：山東煙臺主講人：孫瑞課時： 1天（6課時）培訓(xùn)對象：企業(yè)中從事對標(biāo)的負責(zé)人、中高層管理者、部門主管、后備管理人員等課程背景：國

孫瑞企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理智能化對標(biāo)

對標(biāo)管理培訓(xùn)企業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)降本增效集團管控

中國標(biāo)桿管理學(xué)會總部設(shè)在香港，北京設(shè)有辦事處，目前有十幾家理事單位及數(shù)十家會員單位以及數(shù)百位行業(yè)專家會員。為會員單位及各行業(yè)企業(yè)提供對標(biāo)交流服務(wù)并提供標(biāo)桿數(shù)據(jù)服務(wù)

李愛軍對標(biāo)管理與營銷團隊績效提升

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細化管理

陳泓冰：對標(biāo)管理與營銷團隊績效提升輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱中國標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨家課程標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀三大管理工具之首一、為什

李愛軍 7月29日對標(biāo)管理公開課即將開班

對標(biāo)管理

第一篇對標(biāo)的意義與理論體系第一部分對標(biāo)管理與標(biāo)桿透析對標(biāo)的實際意義卓越企業(yè)的共性分析案例分享標(biāo)準(zhǔn)越精細，人的問題越少對標(biāo)管理理念的提出與解析“標(biāo)桿”與標(biāo)桿

李愛軍 2017制造業(yè)對標(biāo)管理高級研修班

對標(biāo)管理研修班

主辦單位：中國標(biāo)桿管理學(xué)會媒體支持：中國對標(biāo)管理網(wǎng)、騰訊、網(wǎng)易、人民網(wǎng)…… 時間： 2017年03月29-30日地點：中國北京報名方式：400-161936

孫瑞對標(biāo)管理與營銷團隊績效提升

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細化管理

陳泓冰：對標(biāo)管理與營銷團隊績效提升輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱中國標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨家課程標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀三大管理工具之首一、為什

孫瑞對標(biāo)管理公開課（1天）

對標(biāo)管理公開課孫瑞

第一篇對標(biāo)的意義與理論體系第一部分對標(biāo)管理與標(biāo)桿透析 1、對標(biāo)的實際意義 ? 卓越企業(yè)的共性分析 ? 案例分享 ? 標(biāo)準(zhǔn)越精細，人的問題越少 2、對標(biāo)管

張利 ?2016年7月1日對標(biāo)管理公開課（1天）

對標(biāo)管理公開課

時間：7月1日地點：山東煙臺主講人：孫瑞課時： 1天（6課時）培訓(xùn)對象：企業(yè)中從事對標(biāo)的負責(zé)人、中高層管理者、部門主管、后備管理人員等課程背景：國

李愛軍企業(yè)如何進行“對標(biāo)”管理

中層管理培訓(xùn)管理項目管理電話銷售培訓(xùn)師培訓(xùn)

企業(yè)如何進行“對標(biāo)”管理 “對標(biāo)”管理起源于上世紀70年代的美國，最初是人們利用“對標(biāo)”尋找與別的公司的差距，把它作為一種調(diào)查比較的基準(zhǔn)方法。“對標(biāo)”管理是尋找和

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