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龔舉成對標管理經典案例

標桿管理

美孚石油(Mobil) 公司是世界上最著名的公司之一。在1992 年初，他們做了一個調查，試圖發(fā)現(xiàn)自己的新空間。當時美孚公司詢問了服務站的4000 位顧客什么對他們

楊天河對標管理實務

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客戶：某煙草公司地點：廣西區(qū) - 桂林時間：2013/8/28 0:00:00 對標管理實務主講：對標管理權威專家楊天河老師對標管理核心精髓對標管理技巧

楊天河對標管理核心精髓之八：對標管理推行技巧

標桿管理

對標管理核心精髓之八：對標管理推行技巧 (標桿管理專家、全面標桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) 推行對標管理要以效果為導向，不斷促成效果來激發(fā)他人興趣，振奮人心，吸引越

楊天河對標管理與課題運作技巧

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客戶：某煙草公司地點：湖南省 - 株洲時間：2013/5/22 0:00:00 對標管理與課題運作技巧培訓講師：對標管理權威專家楊天河老師

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孫瑞《企業(yè)對標管理實戰(zhàn)》大綱

團隊建設中層管理溝通技巧領導力執(zhí)行力

第一部分標桿管理是什么 ——對標管理實踐、類型與對組織效能的作用 1、對標管理的認識與標桿管理的理念體系 ? 對標管理關注什么 ? 什么是“標桿” ? 標桿環(huán)

陳泓冰對標管理專題講座

標桿管理

客戶：陜西有色金屬控股集團有限責任公司地點：陜西省 - 西安時間：2012/8/6 0:00:00 陳泓冰老師受陜西有色金屬控股集團有限責任公司邀請，于2012

楊天河對標管理核心精髓之序

標桿管理

對標管理核心精髓之序 (標桿管理專家、全面標桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) 二十世紀八十年代以來，標桿管理得到世界各國的日益重視，美國、歐洲、日本、加拿大、墨西哥等國

陳保武對標管理工作與對標數據的關系

對標管理對標數據

對標并非必須依賴具體數據泓冰標桿智庫文章迷信數據一直是陳泓冰先生在進行對標輔導、培訓時遇到最多的企業(yè)問題。這種片面的認識幾乎成了企業(yè)為不盡責、對標能力不足而找

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