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定位

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關(guān)鍵詞定位

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譚小芳管理者的價(jià)值定位與管理技能培訓(xùn)

企業(yè)管理

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吳國正中層不同定位

培訓(xùn)管理

第一堂課明確自己在企業(yè)的定位第二堂課如何得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可第三堂課如何進(jìn)行跨部門協(xié)作第四堂課如何調(diào)動(dòng)下屬工作熱情第五堂課如何管好部門績(jī)效第六堂課如何

李成林新戰(zhàn)略營銷之市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇與定位

營銷管理

課程解決問題： 1. 今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在研發(fā)與營銷兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營銷？營銷的核心是什么？如何為戰(zhàn)而屈人之兵？這是我們每個(gè)企業(yè)的頭等大事。 2. STP的三個(gè)

孫毅中國律師涉外業(yè)務(wù)價(jià)值定位

營銷管理

內(nèi)容涉及海外投資分析和法律支持需求市場(chǎng)

譚小芳營銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位規(guī)劃培訓(xùn)

公司治理

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李易洲《定位與品牌推廣》（2天）

品牌策劃

1. 《品牌營銷與品牌管理》（含《品牌傳播》）（3-4天）：對(duì)象：市場(chǎng)線營銷、傳播、企劃人員與專業(yè)管理人員；目的：鞏固市場(chǎng)營銷人員的品牌戰(zhàn)略執(zhí)行能力、營銷推廣能力與

譚小芳市場(chǎng)細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)

中層管理

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劉星管理者角色定位

企業(yè)管理

一、如何做一名職業(yè)經(jīng)理人二、變革時(shí)代人力資源管理戰(zhàn)略體系概要三、新經(jīng)濟(jì)帶來的企業(yè)管理變革四、管理者主要扮演的三大角色五、管理者必備的三大能力六、績(jī)效管理流

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凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)家

凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱（以世界五百強(qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天）課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策

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