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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
店長(zhǎng)
平均課酬
21735
講師
212
視頻
69
課程
327
授課見(jiàn)證
2025
溫益博
店長(zhǎng)
力
門店管理
一、 課程名稱:《超級(jí)“
店長(zhǎng)
力”》 二、 建議課時(shí):6-9H 三、 針對(duì)對(duì)象:零售藥店
店長(zhǎng)
及以上人員 四、 課程目標(biāo): 1. 提升
店長(zhǎng)
的經(jīng)營(yíng)意識(shí)(營(yíng)銷意識(shí)、贏利意
於國(guó)智
金牌
店長(zhǎng)
特訓(xùn)營(yíng)
企業(yè)管理
【打造金牌
店長(zhǎng)
特訓(xùn)營(yíng)】 ---由“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”
店長(zhǎng)
的三級(jí)跳 課程簡(jiǎn)介: 一、直面挑戰(zhàn):你知道最優(yōu)秀的
店長(zhǎng)
與普通的
店長(zhǎng)
之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?
汪朝林
超級(jí)
店長(zhǎng)
企業(yè)管理
珠寶店鋪
店長(zhǎng)
管理技巧 培訓(xùn)大綱 課程對(duì)象:總監(jiān)、經(jīng)理、
店長(zhǎng)
課程時(shí)間:二天(上午9:00-12:00 下午14:00-16:00) 授課講師:汪朝林(首席講師) 課
張謙
金牌
店長(zhǎng)
技能提升
經(jīng)銷商管理
第一部分、金牌
店長(zhǎng)
角色分析 一、我們是誰(shuí)? 1、角色定位分析 2、
店長(zhǎng)
服務(wù)三中心 二、金牌
店長(zhǎng)
-門店靈魂 1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì) ² 員工因你而留下 ²
譚小芳
店長(zhǎng)
管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
課程內(nèi)容: 第一講 知己,方能百戰(zhàn)不殆——
店長(zhǎng)
自我認(rèn)知 第一節(jié)
店長(zhǎng)
的角色 角色一:店鋪代表者 角色二:政策執(zhí)行者 角色三:賣場(chǎng)指揮者 角色四:?jiǎn)栴}協(xié)調(diào)者 角色五:
王延廣
《潛能引爆•高盈利
店長(zhǎng)
》
銷售技巧
參訓(xùn)企業(yè)表示受益最大的一堂課 潛能引爆•高盈利
店長(zhǎng)
王延廣老師 傾情奉獻(xiàn) 訓(xùn)練式精品班 企業(yè)中層是組織的核心中堅(jiān),您是否也有以下需要…… 1、中層管理干
譚小芳
店長(zhǎng)
管理培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
課程內(nèi)容: 第一講 知己,方能百戰(zhàn)不殆——
店長(zhǎng)
自我認(rèn)知 第一節(jié)
店長(zhǎng)
的角色 角色一:店鋪代表者 角色二:政策執(zhí)行者 角色三:賣場(chǎng)指揮者 角色四:?jiǎn)栴}協(xié)調(diào)者 角色五:
王俊杰
中心
店長(zhǎng)
的謀略
門店管理
中心
店長(zhǎng)
在一個(gè)企業(yè)里非常關(guān)鍵,如何讓連鎖店生意持續(xù)提升,
店長(zhǎng)
的眼界和管理非常重要,本次課程就是從服裝行業(yè)
店長(zhǎng)
的管理技能的角度來(lái)講述中心
店長(zhǎng)
的謀略。 一、中心
店長(zhǎng)
的使
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚版) 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì),旨在通過(guò)兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
績(jī)效管理
成功勵(lì)志
非人力管理
心理學(xué)家
人力資源
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州新
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梁俊景
律師 李小平律師