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道德經(jīng)

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關鍵詞道德經(jīng)

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楊子《道德經(jīng)》中的管理之道

國學楊子道德經(jīng)管理

第一講：無為無不為 1、把愛融入文化和管理中解讀：我無為而民自化 2、無為必須以道為核心解讀：惟道是從 3、深思熟慮，不輕率決策解讀：守靜篤 4、自我約束力

張博《道德經(jīng)智慧能量》

國學管理領導力國學文化企業(yè)家

《道德經(jīng)智慧能量》【適應對象】企業(yè)中、高層的領導人(董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級、經(jīng)理級) 【課程概述】為何道德經(jīng)被譽為萬經(jīng)之王?被稱為帝王治國領導之奇書?

沈愉魁《道德經(jīng)與行為管理》

國學應用團隊

【課程背景】人的行為體現(xiàn)個人素養(yǎng)，古人尊崇為人處世要內方外圓。外圓者，春風得意，左右逢源。好的行為習慣將讓人感覺如沫春

余楊元精讀道德經(jīng)與企業(yè)管理修正

道德經(jīng)老子莊子管理南華經(jīng)

第一天課程道德經(jīng)與企業(yè)管理修煉道家內丹入門功法，收心入靜20分鐘一，企業(yè)家學習道德經(jīng)的意義二，現(xiàn)代管理的重大缺陷終極解決之道三。老子，道家道教三者關系簡

蔡大勇水性智慧柔性管理

道德經(jīng)水性智慧蔡易國學領導力

從浩繁如煙的國學世界里為企業(yè)家量身定做一堂以不變應萬變的柔性管理，用上善若水的思維化解企業(yè)常見的用力過猛，火性十足的剛性管理，用生生不息的源頭活水引領企業(yè)擺脫到處點

蔡闖道家老子道德經(jīng)管理智慧精華－知行合一乃真領導力

國學文化國學管理企業(yè)文化職業(yè)素養(yǎng)心靈成長

第一部分：感悟老子 1、俯首拜老子 2、孔子問道 3、絕世經(jīng)典第二部分：覺悟道德 1、悟玄妙之道 2、積上善之德 3、修領導境界第三部分：上善若水水善之一：

嚴烽《道德經(jīng)》中的管理之道

領導力中層管理國學管理國學文化心態(tài)培訓

【課程大綱】一、老子之道 1．諸子百家的概述 2．儒釋道兵易之道 3．為什么得道多助 4．孔子問道與老子 5．老子的入世之道案例分析二、陰陽之道 1．陰陽之

凌潔冰道德經(jīng)與職場智慧應用培訓

國學智慧應用

第一講：職場競技“不爭則善勝” 教學目的與要求：指導學員學會踏踏實實做事，善于做好事，做實事，功到自然成。重點與難點： “為而不爭”和“大器晚成”的辯證道理。

彭程《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

團隊建設心態(tài)培訓企業(yè)文化營銷管理國學文化

道商，智慧之商 ——《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理（課程大綱，一天課時） ———————————————————————————————————————————— 第

蔡闖 AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊

團隊建設中層管理執(zhí)行力生產管理沙盤模擬

AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊強調互動性、實戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓目標 1. 理解AI技術對班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場管理效率的方法

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