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傳統(tǒng)企業(yè)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞傳統(tǒng)企業(yè)

平均課酬 27820

講師 148

視頻 25

課程 173

授課見證 543

尤龍濤傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)分享

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)升級(jí)

傳統(tǒng)企業(yè)最近幾年度過(guò)了前所未有的寒冬，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大的環(huán)境我們應(yīng)該去對(duì)抗還是要融合，這是作為當(dāng)下企業(yè)家應(yīng)該要去思考的問(wèn)題。我會(huì)通過(guò)幾方面讓學(xué)員了解，傳榮企業(yè)未來(lái)的方

黃飛宏《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—趨勢(shì)、模式和資本》

戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理

課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)到了十字路口，風(fēng)口浪尖。針對(duì)很多企業(yè)來(lái)講，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)很難支撐公司持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。一邊是傳統(tǒng)企業(yè)水生火熱，行業(yè)

寧世雄傳統(tǒng)企業(yè)如何電商轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)公司治理互聯(lián)網(wǎng)

課程對(duì)象：傳統(tǒng)企業(yè)老板高管課程目的：提高互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)、提升電子商務(wù)技能、梳理傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路課程內(nèi)容：根據(jù)自身8年的電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)，和長(zhǎng)期幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商

武威互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)

第一章：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)困局 1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合 2.傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)圈的顛覆 3.傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維 4.互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略解讀案例：zara的供應(yīng)鏈

何偉 ?互聯(lián)網(wǎng)+：傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式升級(jí)與創(chuàng)新

?互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式升級(jí)商業(yè)模式升級(jí)與創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式升級(jí)與創(chuàng)新升級(jí)與創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+：傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式升級(jí)與創(chuàng)新【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深入融合，傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式將迎來(lái)新一輪的升級(jí)與創(chuàng)新，“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式成了各大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

劉磊《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的020營(yíng)銷設(shè)計(jì)》

020 營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)

【課程介紹】傳統(tǒng)企業(yè)如何快速增加粉絲；傳統(tǒng)企業(yè)如何維護(hù)粉絲；傳統(tǒng)企業(yè)如何引流粉絲；正確理解傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何做020互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)；大部分傳統(tǒng)企業(yè)很彷徨，

秦緒文 ?傳統(tǒng)企業(yè)的社群營(yíng)銷之路

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)營(yíng)銷管理商業(yè)模式

一、課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群更多的影響到我們的消費(fèi)者，以銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè)，不得不使用更新的營(yíng)銷手段，抓取新客戶維護(hù)老客戶。如B2

李明明《互聯(lián)網(wǎng)減》傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)干貨

互聯(lián)網(wǎng)+

【人人都想“互聯(lián)網(wǎng)+”】在“互聯(lián)網(wǎng)+”大行其道的今天，李明明卻主張“互聯(lián)網(wǎng)—”，因?yàn)椤跋爰颖仨殰p”，并提出“互聯(lián)網(wǎng)+”不是必由之路，與其盲目地追求概念，不如專心

李明杰傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)方法論——轉(zhuǎn)型升級(jí)四部曲新法（李明杰）

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式戰(zhàn)略管理品牌策劃營(yíng)銷

課程背景：國(guó)家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型，這一切的變化都意味著企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式難以為繼；80后、90后這一大批互聯(lián)網(wǎng)原住民，不論是現(xiàn)在還是未來(lái)，都將成為影

劉東明劉東明北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富論壇直擊傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷變革

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到社會(huì)發(fā)展的方方面面，迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極大地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，激發(fā)了社會(huì)活力。自“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，逐漸成為時(shí)代主旋律，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)

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