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平均課酬
22131
講師
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授課見證
1121
馮濤
崗位說明書撰寫實戰(zhàn)
績效管理
一、工作分析概述 1、什么是工作分析? 2、工作分析所需信息 3、職責、崗位、職務 4、工作分析的重要性 5、工作分析與其他人力資源工作的關系 6、直線部門與人力資
田軍
企業(yè)團隊建設和團隊凝聚力的表現(xiàn)要素
團隊建設
企業(yè)團隊建設和團隊凝聚力的表現(xiàn)要素 課程對象:企業(yè)中高層領導、企業(yè)核心員工、企業(yè)策劃部門、人力資源部門等 詞匯舉例:團隊三力、心系根存、二次聚合、總結要素、寓教于
趙繼紅
ISO管理代表晉級培訓
企業(yè)管理
【課程描述】 眾所周知,擁有出色的管理者代表是企業(yè)內部成功推ISO9000/TS16949/ISO14000/OHSAS18000等管理體系的關鍵。 本課程能使學員
田軍
如何少花錢多辦事(擴綱)
財務管理
如何少花錢多辦事 一、課程背景 1、 花錢少、辦事多、效率高的人員,是企業(yè)領導最欣賞的辦事人員。 2、 要想少花錢或不花錢把事情辦成,涉及素質能力、成本控制、公關
趙繼紅
80-90后員工管理
企業(yè)管理
【課程大綱】 一、管理理念優(yōu)劣對比 1、制度化管理與人情化管理 1、粗放式管理與精細化管理 2、物性化管理與人性化管理 二、企業(yè)里的80、90后人員的共性 1、80
田軍
企業(yè)管理紅綠燈與關鍵事件
企業(yè)管理
企業(yè)管理紅綠燈與關鍵事件 課程對象:企業(yè)老板、實際經營者、企業(yè)高參部門等 詞匯舉例:客觀黃燈、能人對抗、假利識別、墮機現(xiàn)象 課程時間:3課時 學習目的:了解掌握人
田軍
企業(yè)管理運營新內核模型TTSCT
企業(yè)管理
版權所有 違者追究 統(tǒng)攬企業(yè)管理運營的新內核模型——TTSCT 模型 —— 田 軍 一.課程收益 1. 學習最新管理模型,獲得萬能管理密碼 企業(yè)管理運營中的各種問題
田軍
管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式(擴綱)
非人力管理
管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式 一、 課程背景 1、 無論管理學習、管理研究、管理實踐,必先了解管理歷史。讀史使人明智,胸中自有明燈。 2、 目前一些管理者對管
朱華
金牌店長實戰(zhàn)訓練
教練技術
金牌店長實戰(zhàn)訓練 講師:朱華 時間2天 第一單元:界定金牌店長 1. 知識與技能: 金牌店長的角色認知 金牌店長的核心能力清單 2. 過程與方法: 管理的職能 從銷
田軍
如何面對資方態(tài)度冷漠(擴綱)
壓力管理
如何面對資方態(tài)度冷漠 一、課程背景 1、 企業(yè)資方(老板)的態(tài)度是非常敏感的、重要的。溫情的話語、信任的目光將對個人產生激勵作用;而距離疏遠、置之不理等態(tài)度冷漠的
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