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班組長管理
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班組長管理
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關(guān)鍵詞
班組長管理
平均課酬
19261
講師
44
視頻
8
課程
94
授課見證
188
李見明
TWI一線
班組長管理
技能提升
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
《TWI—一線
班組長管理
技能提升》 【課程背景】 TWI（Training Within Industry）即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)；是一套針對生產(chǎn)基
李見明
卓越
班組長管理
技能提升
班組長
課程名稱： 卓越
班組長管理
技能提升講師： 李見明學(xué)時(shí)：12學(xué)時(shí)課程背景： 班組長在企業(yè)中是兵頭將尾，是企業(yè)的利潤源泉，是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者和最基層管理者，是企業(yè)
張海林
金牌
班組長管理
技能訓(xùn)練
中層管理
精益生產(chǎn)
班組長能力
【課程背景】 企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實(shí)？90%的工作效率靠誰去推進(jìn)？90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100%的一
陳萬林
《
班組長管理
五項(xiàng)修煉》
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場管理
《
班組長管理
五項(xiàng)修煉》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、中國管理科學(xué)研究院百強(qiáng)名師、工信部企業(yè)局精益實(shí)戰(zhàn)專家） 課時(shí)：一天（6小時(shí)） 培訓(xùn)
凡耀勝
卓越
班組長管理
技術(shù)和藝術(shù)
現(xiàn)場管理
本教材是在國際大公司SUMIDA，錦興集團(tuán)，廣州普源科技，通過實(shí)際工作開發(fā)出來的教材，是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實(shí)用性強(qiáng)，針對性訓(xùn)練，通過培訓(xùn)，取得很好
王延臣
全體系精益班組建設(shè)行動(dòng)方案
班組長管理
班組建設(shè)
精益班組
全體系精益班組建設(shè)行動(dòng)方案 -----帶著問題來，帶著方案回、今天學(xué)、明天用 當(dāng)前，絕大多數(shù)企業(yè)班組建設(shè)仍然面臨業(yè)務(wù)承載力不足、核心競爭力薄弱、績效獎(jiǎng)懲力欠缺三大
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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