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平均課酬
21002
講師
285
視頻
126
課程
677
授課見證
1407
陳鵬
卓越
班組
建設(shè)事務(wù)高級研修班
生產(chǎn)管理
主辦單位:深圳市宏略志謙管理顧問有限公司 時 間: 8月24-25 云南 9月14-15日 上海 9月28-29 深圳 學(xué)員對象:生產(chǎn)主管、車間主任、
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長、督導(dǎo)
陸君偉
卓越
班組
長實戰(zhàn)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
一、
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長角色認知與定位 1. 新形勢下
班組
長面臨的挑戰(zhàn)和機遇 2.
班組
長在企業(yè)管理中的地位和作用 3.
班組
管理的基本內(nèi)容--4M1E 4. 各種
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長的類型
任景鋒
班組
長能力提升沙盤模擬
現(xiàn)場管理
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長能力提升沙盤模擬 (2天/12小時) 講師 任景鋒(18209513118;QQ:278936225) 【課程介紹】
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是企業(yè)的細胞,
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長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的
周士量
車間主任
班組
長管理技能提升
生產(chǎn)管理
車間主任
班組
長管理技能提升 主講:著名生產(chǎn)管理專家 周士量老師 系統(tǒng)學(xué)習意義 21世紀,中國是世界上最大的生產(chǎn)制造國,您將會看到到處都是工廠,“高質(zhì)量、低成本、快
葛平旺
車間
班組
管理實戰(zhàn)技能系列02--如何成為出色的現(xiàn)場質(zhì)量管理者
質(zhì)量管理
課程內(nèi)容 Ø第一節(jié):前言---質(zhì)量事故(血的教訓(xùn)) Ø第二節(jié):質(zhì)量意識---需具備的基本的正確的質(zhì)量觀 Ø第三節(jié):質(zhì)量定
成亞明
11月7-8日第31期 金牌
班組
長培訓(xùn)
企業(yè)管理
亞明咨詢總第31期 金牌
班組
長培訓(xùn)班(可內(nèi)訓(xùn)) 11月7-8日 培訓(xùn)內(nèi)容: 一 、
班組
長在企業(yè)中的角色 角色認知/素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場管理 1。現(xiàn)場管理的金科玉律
魯鵬
杰出
班組
長實操訓(xùn)練營
生產(chǎn)管理
【課程說明】
班組
長在企業(yè)中的作用不言自明,如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中,對真正發(fā)揮
班組
長的作用有
黃衛(wèi)志
從員工到杰出
班組
長
企業(yè)管理
從員工到杰出
班組
長 前言: 制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%--80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生的,90%的問題源于
班組
長的現(xiàn)場管理。因此,
班組
長管理水平的高低直接影響著工廠管理的效
陸君偉
標準化
班組
建設(shè)及
班組
長勝任力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練
現(xiàn)場管理
課程大綱 一、從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”
班組
1. 當前
班組
管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇 2. 創(chuàng)建“五型
班組
”,打造一流的員工隊伍 3. 五型班”
班組
管理的內(nèi)核 4.
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
團隊管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強大威力 課程背景與目標 在全球化競爭環(huán)境中,跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭
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律師 李小平律師