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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
李堅(jiān)
生產(chǎn)異常管理標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)異常報(bào)告單1、定義本標(biāo)準(zhǔn)所指的生產(chǎn)異常。是指造成制造部門停工或生產(chǎn)進(jìn)度延遲的情形，由此造成的無效工時(shí)，亦可稱為異常工時(shí)。生產(chǎn)異常一般指下列異常：⑴、計(jì)劃異常
劉敏興
生產(chǎn)主管問題的處理方法
生產(chǎn)管理
敢于凸現(xiàn)問題每個(gè)企業(yè)都有自己的難處，在管理上也是如此。因此生產(chǎn)線上的管理人員應(yīng)該運(yùn)用企業(yè)的資金或者其他資源達(dá)成生產(chǎn)上的交期、品質(zhì)、效率、成本的預(yù)定目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)或者
張洪濤
生產(chǎn)主管提升班
生產(chǎn)管理
客戶：公開課 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/9/8 0:00:00 【課程收益】 1、 理清現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)，掌握目標(biāo)、績效管理的方法； 2、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)
吳旻
生產(chǎn)效率提升的途徑
生產(chǎn)管理
客戶：員工,班組長 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/4/9 0:00:00 課程介紹: 生產(chǎn)效率提升的基礎(chǔ)---建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng),生產(chǎn)效率的計(jì)算方法---一
劉毅
生產(chǎn)成本控制
生產(chǎn)管理
客戶：大地集團(tuán) 地點(diǎn)：山西省 - 陽泉 時(shí)間：2012/10/13 0:00:00 生產(chǎn)成本控制大綱 【課程宗旨】 高利潤的年代已經(jīng)成為過去式，取而代之的是所謂的微
胡海澎
生產(chǎn)成本控制
生產(chǎn)管理
客戶：東發(fā)美柯（青島）日用品有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2012/8/17 0:00:00 胡海澎老師為中美合資企業(yè)東發(fā)美柯（青島）企業(yè)中高層做了《生產(chǎn)
吳齊超
如何實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)控制?
生產(chǎn)管理
企業(yè)都希望各車間、班組可以按計(jì)劃完成所有工作內(nèi)容，但在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中卻經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)延誤、到期無法交貨或生產(chǎn)脫節(jié)的情況。因此，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)管理，并實(shí)施生
吳齊超
生產(chǎn)企業(yè)常見的20個(gè)問題
生產(chǎn)管理
1）品質(zhì)上不去，時(shí)常發(fā)生客戶退貨；2）生產(chǎn)效率低，總是趕不出貨；3）生產(chǎn)計(jì)劃沒有權(quán)威性，計(jì)劃變化無常；4）對銷售計(jì)劃預(yù)測不準(zhǔn)、對產(chǎn)能分析不準(zhǔn),不能對產(chǎn)能進(jìn)行合理安排
劉敏興
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
客戶：某物流公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫 時(shí)間：2012/8/25 0:00:00 一 現(xiàn)代企業(yè)對生產(chǎn)管理的認(rèn)知 二 精溢生產(chǎn)（先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與方式） 三 生產(chǎn)計(jì)劃
趙又德
生產(chǎn)效率改善
生產(chǎn)管理
客戶：csjm 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2013/3/9 0:00:00 趙又德老師生產(chǎn)效率改善內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場
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