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劉小明
劉小明--全面預(yù)算管理
公司治理
一、企業(yè)預(yù)算原理的簡介 1、預(yù)算與預(yù)測、財(cái)務(wù)計(jì)劃和企業(yè)預(yù)算的關(guān)系 2、企業(yè)預(yù)算與戰(zhàn)略和長期計(jì)劃的關(guān)系 3、預(yù)算的管理功能與其它用途 4、預(yù)算管理的演化過程 5、
羅振宇
羅輯思維 羅振宇 公關(guān)誤區(qū) (2)花籃陷阱
財(cái)務(wù)管理
羅輯思維 羅振宇 公關(guān)誤區(qū) (2)花籃陷阱
田敬國
田敬國老師《專業(yè)維系 高效營維》客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程
客戶關(guān)系管理
電信、移動(dòng)行業(yè)集團(tuán)、政企客戶經(jīng)理營銷服務(wù)技能、客戶維系管理、市場開拓與客戶保有。
劉小明
劉小明-班組長現(xiàn)場精細(xì)化管理八大利器
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)班組現(xiàn)場精細(xì)化管理八大利器方面的內(nèi)容
金功久
系統(tǒng)化生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)現(xiàn)狀 1.計(jì)劃組織分工與職能不清晰； 2. 生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程紊亂； 3.生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失； 4.生產(chǎn)管理工個(gè)不完善； 5.生產(chǎn)計(jì)劃管理意識(shí)淡?。?職能與分工 1
劉小明
劉小明-采購談判策略與技巧
供應(yīng)鏈管理
專業(yè)采購談判技巧與策略精彩視頻，學(xué)員學(xué)習(xí)后收益匪淺！
柳葉雄
有效溝通-柒牌男裝
中層管理
有效溝通創(chuàng)造財(cái)富
田敬國
田敬國老師《卓越團(tuán)隊(duì) 贏向未來》團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程
企業(yè)管理
田敬國老師為某地聯(lián)通公司中高層管理人員做學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)
閆偉
管理有道之贏人而解（全6集）
企業(yè)管理
【課程背景】 隨著企業(yè)的高速發(fā)展，越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔到管理崗位，公司對(duì)他們的績效要求也由專研技術(shù)、做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了有效管理。然而
程社明
《職業(yè)生涯——開發(fā)與管理》集粹光盤 （5）
職業(yè)素養(yǎng)
程社明《職業(yè)生涯——開發(fā)與管理》集粹光盤 （5）
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