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劉新華
《系統(tǒng)化的變革管理》
企業(yè)管理
《系統(tǒng)化的變革管理》 ——如何建立戰(zhàn)略、流程、績效、質量等的一體化管理體系 ——解決戰(zhàn)略、流程、績效、質量等散裝、孤島式管理問題 一、 【背景】 保持組織持續(xù)競爭力
林廣亮
人才的選用育留第一章、正確選人
非人力管理
人才的選用育留第一章、正確選人 問題:...?
張巖
課 程 四:現(xiàn)代企業(yè)班組長
生產管理
第一部分班組管理概述 第一講班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位與作用 ①班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的作用 ②班組長的素質與管理水平 第二講班組長如何管事——管理入門篇 ①班組長要管好
張巖
課 程 七 卓越的品控管理與檢驗
生產管理
課程說明:生產品控系統(tǒng)覆蓋了加工制造的全過程——包括檢驗、化驗和生產過程監(jiān)控。 它將對所有原料、輔料、包裝材料、半成品、成品進行檢驗和化驗,并對加工程序、方法及相關
張巖
課 程 二生死大轉型——帶你走出金融危機
質量管理
一、危機的起因與真相 1、金融危機是怎樣發(fā)生的 ①禍起次貸危機②為什么次貸問題會演變?yōu)榻鹑陲L暴③美國金融危機發(fā)生機理和演化過程④金融危機入侵實體經濟⑤…… 2、后
張朝強
皇牌服務--讓客戶永不變心的三項修煉
客戶關系管理
《皇牌服務--讓客戶永不變心的三項修煉》課程大綱 ----高效營銷團隊實戰(zhàn)教練 張朝強老師 【課程時間】: 2天 【課程大綱】: 導言、關于學習的效率及學習方法分析
張巖
課 程十四:標準化作業(yè)與現(xiàn)場改善
現(xiàn)場管理
第一講 標準化作業(yè)的概念 1、什么是標準化 2、標準化的四大作用 3、指向目標的標準化:只有指向目標標準化才能變得有效并低成本實施①目標管理的概念②以目標為導向實施
張巖
課 程 八 生產作業(yè)的品控管理(食品企業(yè)適用)
經濟學家
課程說明:生產品控系統(tǒng)覆蓋了加工制造的全過程——包括檢驗、化驗和生產過程監(jiān)控。 它將對所有原料、輔料、包裝材料、半成品、成品進行檢驗和化驗,并對加工程序、方法及相關
張巖
課 程 三:精細制勝——高績效組織的優(yōu)秀模式(適合各種工業(yè)品制造及食品生產企業(yè))
生產管理
一、每個人都必須以企業(yè)的宗旨為最高目標 1、企業(yè)的愿景是企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀的精髓; 2、愿景——企業(yè)方針——目標; 3、方針應包含的顧客意識和承諾、服務質量目
張巖
課 程十三:現(xiàn)場作業(yè)與質量管理
現(xiàn)場管理
第一部分班組的質量管理 第一講 什么是質量 第二講 質量的進化過程 第三講 質量的價值 第四講 質量與生產標準的關系 第五講 如何實施質量管理 第六講?。校模茫裂h(huán)
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