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周新奇 PMC 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）參加對(duì)象: Who should attend 生計(jì)、資材、物控、采購、倉儲(chǔ)等相關(guān)計(jì)劃物料管控人員課程簡介和目標(biāo): Course O

周新奇從技術(shù)走向管理

企業(yè)管理

從技術(shù)走向管理的成功之道參加對(duì)象Who should Attend: 一線主管、工段長、車間主任、技術(shù)主管及希望參與管理工作的人員課程目標(biāo)Course Obje

柳瑞軍《系統(tǒng)管理創(chuàng)新》

領(lǐng)導(dǎo)力

授課講師：柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：18課時(shí)/3天。（預(yù)定1-2天課程，需提前溝通培訓(xùn)需求、側(cè)重主題和重點(diǎn)內(nèi)容。）適用對(duì)象：公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)及各部門經(jīng)理等中高層管

柳瑞軍《員工心理資本開發(fā)與培養(yǎng)》

中層管理

課程背景及意義 2006年，《哈佛幸福課：積極心理學(xué)》超越王牌課程《經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》成為哈佛大學(xué)最受歡迎的公共選修課，23%的聽課者向?qū)W校教學(xué)委員會(huì)反映“這門課程改變了

趙繼紅品管主管管理能力提高班

企業(yè)管理

【課程內(nèi)容】第一講：品質(zhì)與品質(zhì)控制概論 1).何謂品質(zhì)及如何理解品質(zhì)； 2).品質(zhì)管理與品質(zhì)控制的演變； 3).全面質(zhì)量管理與ISO9000的關(guān)系。第二講：品質(zhì)

周新奇５S 之目視化管理

現(xiàn)場(chǎng)管理

5S 之目視化管理參加對(duì)象: Who should attend 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理人員、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、5S 專員等相關(guān)管理人員課程簡介和目標(biāo): Cour

周新奇《主管的問題意識(shí)與解決之道》

企業(yè)管理

 什么是問題意識(shí)  優(yōu)秀的管理者的理解：“看不出問題，就是最大的問題”  問題的定義和種類  什么是

石斌總經(jīng)理財(cái)商課程《總經(jīng)理掌控財(cái)務(wù)管理五把鑰匙

非財(cái)管理財(cái)務(wù)管理投融資互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)

大部分總經(jīng)理一般是業(yè)務(wù)或技術(shù)出身，普遍存在重銷售、輕財(cái)務(wù)的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理是確保公司正常運(yùn)營的基礎(chǔ)和核心?？偨?jīng)理是公司經(jīng)營管理的執(zhí)行者，他不僅要精通業(yè)務(wù)，善于管理，

王文明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人魅力修煉

國學(xué)管理

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人魅力修煉【課程介紹】當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)集中體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依賴于企業(yè)的繁榮，企業(yè)的良性循環(huán)取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智。本課程探討領(lǐng)導(dǎo)魅力的源

張長江工業(yè)品營銷戰(zhàn)略新思維（2天）

營銷管理

工業(yè)品營銷戰(zhàn)略新思維（2天） (主講:張長江老師) 針對(duì)行業(yè)：電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金

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