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安全管理
平均課酬
18878
講師
74
視頻
3
課程
148
授課見(jiàn)證
191
宋聯(lián)可
自我管理
企業(yè)管理
此課程根據(jù)學(xué)員需求,分為重點(diǎn)針對(duì)管理人員和普通人員兩個(gè)版本,針對(duì)管理人員版本重點(diǎn)講企業(yè)如何推行自我管理,針對(duì)普通人員版本重點(diǎn)講個(gè)人如何實(shí)現(xiàn)自我管理。
宋聯(lián)可
從心管理
企業(yè)管理
課程價(jià)值 五 階:解決五類團(tuán)隊(duì)的心理問(wèn)題——?jiǎng)偝闪?、?dòng)蕩中、穩(wěn)步走、高效率、變革中的團(tuán)隊(duì) 五 術(shù):掌握五個(gè)超級(jí)實(shí)用的心術(shù)——識(shí)人術(shù)、吸引術(shù)、凝聚術(shù)、修心術(shù)、養(yǎng)生術(shù)
宋聯(lián)可
從心管理
企業(yè)管理
此課綱為示范課綱,選自《從心管理》系列課程的模塊內(nèi)容,最終 課綱可根據(jù)公開(kāi)課的舉辦目的、聽(tīng)課對(duì)象進(jìn)行調(diào)整。
宋聯(lián)可
如何有效進(jìn)行績(jī)效管理與績(jī)效考核
績(jī)效管理
一、績(jī)效管理與績(jī)效考核認(rèn)知 二、績(jī)效分類與考核關(guān)系 三、部門考核實(shí)施 四、個(gè)人考核實(shí)施 五、績(jī)效考核指標(biāo) 六、績(jī)效考核方法分類 七、結(jié)果導(dǎo)向型考核方法 八、行為導(dǎo)向
宋聯(lián)可
經(jīng)營(yíng)決策與團(tuán)隊(duì)建設(shè)CO沙盤
戰(zhàn)略管理
CO是Chief Officer的簡(jiǎn)稱,即首席官。 除大家熟知的CEO首席執(zhí)行官外,還有CAO首席行政官、CBO首席品牌官、CCO首席文化官、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、CHO
宋聯(lián)可
CO沙盤系列之 領(lǐng)袖用人之道
非人力管理
CO是Chief Officer的簡(jiǎn)稱,即首席官。 除大家熟知的CEO首席執(zhí)行官外,還有CAO首席行政官、CBO首席品牌官、CCO首席文化官、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、CHO
宋聯(lián)可
從心管理
企業(yè)管理
CO是Chief Officer的簡(jiǎn)稱,即首席官。 除大家熟知的CEO首席執(zhí)行官外,還有CAO首席行政官、CBO首席品牌官、CCO首席文化官、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、CHO
鄒中棠
《國(guó)學(xué)精神與管理溝通》
國(guó)學(xué)管理
《國(guó)學(xué)精神與管理溝通》課程內(nèi)容 一、 國(guó)學(xué)精神 1、 大國(guó)學(xué) 2、 小國(guó)學(xué) 3、 國(guó)學(xué)精神 4、 國(guó)學(xué)應(yīng)用 二、管理溝通標(biāo)準(zhǔn)——解決溝通的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 1、中國(guó)式管理與
鄒中棠
《高效行政與管理溝通》
溝通技巧
《高效行政與管理溝通》課程內(nèi)容 一、溝通標(biāo)準(zhǔn)——解決溝通的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 1、溝通的科學(xué)定義: 2、為什么一切問(wèn)題都是溝通的問(wèn)題? 3、溝通真相的四大獨(dú)門工具。 4、溝通
牛建萍
商業(yè)銀行管理人員理財(cái)知識(shí)提升講座
投資理財(cái)
云南省商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)大綱 一、什么是理財(cái)? 1、 理財(cái)?shù)母拍?2、 理財(cái)?shù)哪繕?biāo) 3、 理財(cái)?shù)脑瓌t 二、重要的理財(cái)理論 1、. 貨幣時(shí)間價(jià)值理論
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律師 李小平律師