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楊輝
團隊管理
中層管理
客戶:邦尼(中國)有限公司 地點:北京市 - 北京 時間:2013/1/23 0:00:00 1、團隊管理的概述 2、團隊管理的核心內(nèi)容 3、如何甄選團隊成員 4、
許津誠
管理精粹
企業(yè)管理
精粹1:踏弱音板在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這
劉小明
目視管理
現(xiàn)場管理
1.目視管理的定義 所謂目視管理是指即使對生產(chǎn)現(xiàn)場的事情一點也不知道的廠長、部長,他們只要到現(xiàn)場去看一下,就會明白現(xiàn)場的情況(不良發(fā)生的狀況、生產(chǎn)的進展狀況),并且
趙亮
工廠管理(六)
質(zhì)量管理
第四節(jié)工廠內(nèi)常用的過程檢驗及最終檢驗規(guī)程示例示例1:來料檢驗和試驗控制程序1、目的對產(chǎn)品進行檢驗和試驗,確保其符合條例規(guī)定要求,防止不合格品投入使用,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
劉敏興
參與管理
企業(yè)管理
參與管理,也就是以公司為家、人人參與改善公司的管理。這是一個競爭的時代,優(yōu)勝劣汰是自然競爭的法則。現(xiàn)代的經(jīng)營管理強調(diào)的是經(jīng)營整合及團隊戰(zhàn)斗力。 1.經(jīng)營整合經(jīng)營整合
孫軍正
基于文化的管理
企業(yè)管理
相對于自然科學,作為社會科學一個分支的管理學更加要求對管理情境(management context)進行分析,即系統(tǒng)本體(即系統(tǒng)主體,在管理研究中主要指人)所處的
時開華
你怕這怕那的,還如何管理?(轉(zhuǎn)?。?/a>
企業(yè)管理
管理就是不要怕管人,管理因人而異,對于不同的部下,采取不同的管理方法。管理的主要技能是寬容部下所短,充分發(fā)揮部下所長。不能容忍部下的管理者也不是優(yōu)秀的管理者。 管理
金明玉
贏,在管理!
企業(yè)管理
客戶:K公益 地點:浙江省 - 紹興 時間:2014/6/7 0:00:00 前言:企業(yè)提出的八字要求? 組織能力能給企業(yè)得到什么好處? 第一單元 企業(yè)10倍成長的
張翚
管理變革
戰(zhàn)略管理
理解變革管理理念,強化變革管理思想(理念層面); 掌握流程與組織變革項目運作流程,領會項目的關(guān)鍵成功要素(流程層面); 掌握變革關(guān)鍵技術(shù)手段,在適當客戶化后能夠?qū)崿F(xiàn)
張道雷
5S管理
現(xiàn)場管理
5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因這五個單詞日語的羅馬拼音均以字
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