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阿米巴經(jīng)營(yíng)

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關(guān)鍵詞阿米巴經(jīng)營(yíng)

平均課酬 24090

講師 55

視頻 42

課程 68

授課見(jiàn)證 308

饒紀(jì)雄廣東順德五金行業(yè)協(xié)會(huì)《人人成為經(jīng)營(yíng)者-阿米巴經(jīng)營(yíng)體系實(shí)操》培訓(xùn)

阿米巴經(jīng)營(yíng)

高度透明的經(jīng)營(yíng)，是阿米巴經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。企業(yè)引入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式后，所有部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況都會(huì)變得一目了然。通過(guò)數(shù)字讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)變得玻璃般透明，經(jīng)營(yíng)者可以更加準(zhǔn)確地掌握每個(gè)環(huán)

宗英濤浙江天能阿米巴經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)

浙江天能阿米巴經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)

浙江天能集團(tuán)（民營(yíng)500強(qiáng)19位，香港上市企業(yè)，員工18,000人，年產(chǎn)值500多億）引入阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢式內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)，這是天能公司有史以來(lái)最貴，最有價(jià)值的內(nèi)訓(xùn)決策

關(guān)彬阿米巴經(jīng)營(yíng)-方太集團(tuán)

阿米巴阿米巴經(jīng)營(yíng)稻盛和夫

2015年2月25日，應(yīng)方太集團(tuán)的要求，根據(jù)方太集團(tuán)廚電和櫥柜行業(yè)特點(diǎn)，具體設(shè)計(jì)了阿米巴經(jīng)營(yíng)的授課方案。首先是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)部分，系統(tǒng)地闡述了稻盛和夫作為經(jīng)營(yíng)之圣的成功

董子健阿米巴經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)

阿米巴經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)阿米巴中層管理

2018年8月22-23日，董子健老師應(yīng)邀為北京再生醫(yī)用生物材料公司做《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》內(nèi)訓(xùn)，公司董事長(zhǎng)、COO及中層以上三十余人參加

董子健集團(tuán)公司阿米巴經(jīng)營(yíng)模式強(qiáng)化培訓(xùn)班

阿米巴阿米巴經(jīng)營(yíng)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

2017年9月12-13日，董子健老師為某集團(tuán)公司進(jìn)行為期兩天的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式強(qiáng)化培訓(xùn)，董事長(zhǎng)及其中高層共100余人參加培訓(xùn)。

楊寶銘楊薦民—阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下銷(xiāo)售部門(mén)價(jià)值體現(xiàn)

楊薦民阿米巴阿米巴經(jīng)營(yíng)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，銷(xiāo)售部門(mén)的阿米巴職能，就是成為客戶和制造部門(mén)之間的紐帶，并趕在其他公司之前把握客戶需求，推動(dòng)制造，同時(shí)作為傳遞市場(chǎng)壓力的一個(gè)切入口，為企業(yè)應(yīng)對(duì)市

楊寶銘阿米巴經(jīng)營(yíng)是否能在中國(guó)落地生根

阿米巴阿米巴經(jīng)營(yíng)

稻盛和夫和他創(chuàng)立的阿米巴經(jīng)營(yíng)風(fēng)靡全球，成為眾多企業(yè)爭(zhēng)相仿效的標(biāo)桿；但是阿米巴經(jīng)營(yíng)在離開(kāi)了日本之后，能滿足各個(gè)國(guó)家國(guó)情、各種社會(huì)意識(shí)形態(tài)以及各種企業(yè)文化的需求嗎？

董子健中石化江蘇公司阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

阿米巴阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

2020年11月20日，江蘇南京，中石化江蘇公司阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，董事長(zhǎng)以下中高層及各地市公司領(lǐng)導(dǎo)參加，董老師結(jié)合咨詢案例，全面講解阿米巴經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)踐，收到良好效

楊寶銘阿米巴經(jīng)營(yíng)與包產(chǎn)到戶、自主經(jīng)營(yíng)體的區(qū)別

阿米巴阿米巴經(jīng)營(yíng)

從各個(gè)角度看，阿米巴經(jīng)營(yíng)確實(shí)是個(gè)好東西--不斷劃小核算單元，變事后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為事前和事中的管理會(huì)計(jì)，避免稻盛老先生所說(shuō)的現(xiàn)象：企業(yè)像膿包，大了它就破。但為什么看上

宗英濤第七期阿米巴經(jīng)營(yíng)原理分享會(huì)結(jié)束！

阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道

第七期阿米巴經(jīng)營(yíng)原理分享會(huì)結(jié)束！60多位企業(yè)家們感悟了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的原理和在中國(guó)企業(yè)的落地實(shí)踐，以及阿米巴經(jīng)營(yíng)模式“用經(jīng)營(yíng)解決管理問(wèn)題”的大智慧。感謝廣州納金科技

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