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阿米巴經(jīng)營

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞阿米巴經(jīng)營

平均課酬 24090

講師 55

視頻 42

課程 68

授課見證 308

薛中行何謂阿米巴經(jīng)營？

戰(zhàn)略管理

毫無疑問，阿米巴經(jīng)營是稻盛經(jīng)營哲學(xué)最吸引中國經(jīng)營者的模式，因?yàn)榇蠹野堰@個(gè)當(dāng)成了一個(gè)很重要的保障經(jīng)營收入的手段。遺憾的是，很多人對阿米巴是有著錯(cuò)誤的理解的。阿米巴經(jīng)營

李哲賢阿米巴經(jīng)營如何對“元老”的管理

房地產(chǎn)工業(yè)品快消品化工家電

一家糖果批發(fā)商的第二代經(jīng)營者，收到物流產(chǎn)業(yè)的變革和電商的沖擊，中間商市場幾乎完全消失，而公司為了生存，開始做終端市場，開拓終端客戶，但公司的往屆高齡的員工卻不肯配

董子健阿米巴經(jīng)營理念與應(yīng)用

精細(xì)化管理

客戶：江蘇井神鹽化股份有限公司地點(diǎn)：江蘇省 - 淮陰時(shí)間：2015/5/13-14 江蘇井神鹽化股份有限公司成立于2009年12月，下轄12個(gè)（分）子公司，是

李哲賢對阿米巴經(jīng)營的誤解

集團(tuán)管控企業(yè)文化戰(zhàn)略管理公司治理

關(guān)于阿米巴經(jīng)營，中國管理界不久前發(fā)生了一場不小的爭論。反對者直斥其為“偽科學(xué)”，其會(huì)計(jì)核算在ERP時(shí)代“早已過時(shí)”，阿米巴即利潤中心，其實(shí)質(zhì)為外儒內(nèi)法；推崇者則以

講師網(wǎng) 阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)

阿米巴

阿米巴經(jīng)營是一種企業(yè)經(jīng)營模式，旨在通過將企業(yè)劃分為小的阿米巴組織來提高效率和利潤。內(nèi)訓(xùn)是一種深度培訓(xùn)，旨在幫助企業(yè)深入了解和掌握阿米巴經(jīng)營原理和方法。以下是阿米巴

關(guān)彬阿米巴經(jīng)營（成都）

阿米巴，阿米巴關(guān)彬，關(guān)彬老師，稻盛哲學(xué)，關(guān)彬

3月16、17兩日為智聯(lián)招聘開辦的總裁班講授阿米巴經(jīng)營 3月16、17日為智聯(lián)招聘總裁班，講解阿米巴經(jīng)營

講師網(wǎng) 阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)

阿米巴

阿米巴經(jīng)營是一種以小組為單位進(jìn)行管理和決策的經(jīng)營模式，它注重員工的參與和團(tuán)隊(duì)合作，通過內(nèi)部培訓(xùn)來推動(dòng)組織的發(fā)展。阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)是指為了提升員工的能力和素質(zhì)，使其更

吳同文阿米巴經(jīng)營模式的推行

戰(zhàn)略管理

把握阿米巴經(jīng)營的理念企業(yè)深入推進(jìn)阿米巴經(jīng)營模式，促使“人人成為經(jīng)營者”，這是提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力、市場競爭能力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的戰(zhàn)略舉措。企業(yè)持之以恒地深入推進(jìn)阿米

李哲賢李哲賢博士：什么是阿米巴經(jīng)營？

李哲賢李哲賢博士

阿米巴是什么？阿米巴是一個(gè)基于市場環(huán)境，能夠傳遞市場溫度，能夠柔性地應(yīng)對市場變化的自組織的管理，它能夠把整個(gè)外部的市場競爭，傳遞到內(nèi)部的市場競爭，使每一個(gè)組織都能

薛錦展歐派克導(dǎo)入譽(yù)德航阿米巴繼續(xù)推進(jìn)

譽(yù)德航阿米巴經(jīng)營歐派克

2019年9月9-11日，中山市歐派克五金制品有限公司(簡稱：歐派克)2次創(chuàng)業(yè)阿米巴騰飛項(xiàng)目啟動(dòng)。譽(yù)德航首席咨詢師薛錦展老師與歐派克骨干學(xué)員在第一期阿米巴落地輔導(dǎo)

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