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高效能講師課程
張志強(qiáng)
高效能
人士的七個習(xí)慣
中層管理
【課程大綱】 序:追求全面的成功,才是真正的成功 介紹基本原則 品德與個人魅力 “習(xí)慣”是如何產(chǎn)生 效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡 由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)
朱江
洞悉人性的
高效能
管理
企業(yè)管理
此為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)融會貫通的人性化管理思想與技能修煉課程,咨詢式培訓(xùn)。直面普遍存在的迷茫和錯覺,幫助學(xué)員突破對人性化管理的錯誤認(rèn)識,樹立科學(xué)系統(tǒng)的人性化管理思路,掌控高
薩謬爾
高效能
執(zhí)行力團(tuán)隊培訓(xùn)Ⅱ
中層管理
《
高效能
執(zhí)行力團(tuán)隊培訓(xùn)Ⅱ》 【課程大綱】 第一部分
高效能
團(tuán)隊成立的三個要素
高效能
團(tuán)隊成立的三個要素之一:效率
高效能
團(tuán)隊成立的三個要素之二:能力
高效能
團(tuán)隊成立
孫平
03
高效能
團(tuán)隊七種武器
企業(yè)管理
一、選人才 規(guī)避招聘誤區(qū) 招聘誤區(qū)對應(yīng)思路;核心:系統(tǒng)化執(zhí)行招聘工具包;團(tuán)隊人才觀;完善招聘流程;影視案例:楚漢傳奇;水滸傳; 選擇關(guān)鍵人才 關(guān)鍵人才的重要性;何為
林嘉
林嘉:《
高效能
團(tuán)隊建設(shè)》
職業(yè)素養(yǎng)
林嘉:《
高效能
團(tuán)隊建設(shè)》 【課程背景】 為什么完美無缺的制度達(dá)不到預(yù)期的效果? 為什么事必躬親反而弄得更糟? 為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對手搶占先機(jī)? 為什么同樣的
李駿
高效能
人士7個習(xí)慣
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】 美國前100家大公司中的82家、世界500強(qiáng)中的300多家公司采用《
高效能
人士七個習(xí)慣》作為經(jīng)理培訓(xùn)課程,實踐證明7個習(xí)慣對個人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績效
李劍
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力和
高效能
執(zhí)行力
中層管理
第一部分:現(xiàn)象與本質(zhì) 要效果,不要借口 執(zhí)行為什么不力? 基本功的差距 解決問題的思路 簡單的,為什么做不好? 六大常見問題 成績歸隊員,失誤歸自己 會做,為什么做
薩謬爾
高效能
團(tuán)隊的整合之道
企業(yè)管理
目的:打造效能平衡的卓越團(tuán)隊 目標(biāo):實現(xiàn)
高效能
團(tuán)隊的整合效能平衡。 過程:一天時間 要領(lǐng):理念、方法、演練體驗、高度參與 收獲:高執(zhí)行力、效能平衡的卓越團(tuán)隊
薩謬爾
高效能
執(zhí)行力團(tuán)隊培訓(xùn)
執(zhí)行力
【課程介紹】 目的:打造
高效能
執(zhí)行力團(tuán)隊 目標(biāo):掌握
高效能
執(zhí)行力團(tuán)隊的成立、運(yùn)作和領(lǐng)導(dǎo)方法 過程:一天時間 要領(lǐng):理念、方法、體驗、參與 收獲:
高效能
、高執(zhí)行力團(tuán)隊
王藝霏
高效能
經(jīng)理人的七項修煉
中層管理
《
高效能
經(jīng)理的七項修煉》培訓(xùn)的效果體現(xiàn)在個人層面、人際層面、管理層面和組織層面四個層面。 《
高效能
經(jīng)理的七項修煉》首先作用于個人層面,因為培訓(xùn)首先改變學(xué)員處理個人和
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