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面試技巧講師課程
宋聯(lián)可
面試技巧
實戰(zhàn)演練
招聘面試
一、面試依據(jù)：勝任力模型1、構(gòu)建勝任力模型2、撰寫崗位說明書3、設(shè)計面試評價表二、經(jīng)典面試法1、工作模擬2、角色扮演3、管理競賽4、無領(lǐng)導小組5、壓力面試三、結(jié)構(gòu)化
張慶
BEI行為事件
面試技巧
招聘面試
BEI行為事件
面試技巧
第一模塊：招聘與甄選的理念（一）企業(yè)招聘標準的發(fā)展趨勢1、從單一標準向復合標準2、從崗位基本需求向崗位勝任力需求3、從直覺標準向科學標準（二）
秦茂生
招聘與
面試技巧
招聘面試
課程簡介本課程依據(jù)人力資源管理的基本原理和實際操作經(jīng)驗，按照企業(yè)的相關(guān)要求量身打造，分享企業(yè)如何在招聘工作提高招聘質(zhì)量，科學地評價應聘者的能力和素質(zhì)經(jīng)驗，闡述企業(yè)招
宋聯(lián)可
面試技巧
實戰(zhàn)演練
招聘面試
一、面試依據(jù)：勝任力模型1、構(gòu)建勝任力模型2、撰寫崗位說明書3、設(shè)計面試評價表二、經(jīng)典面試法1、工作模擬2、角色扮演3、管理競賽4、無領(lǐng)導小組5、壓力面試三、結(jié)構(gòu)化
宋聯(lián)可
面試技巧
與人才測評應用
招聘面試
一、優(yōu)化面試流程1、面試前期安排2、面試過程控制3、面試結(jié)束工作二、設(shè)計基于勝任模型的面試評價表1、典型勝任力模型2、面試評價表的類型3、評分標準結(jié)構(gòu)化三、結(jié)構(gòu)化七
楊宏
實戰(zhàn)招聘與精準
面試技巧
招聘面試
一.企業(yè)在招聘人才時的主要誤區(qū)與解決思路1.缺乏完善的人力資源規(guī)劃，招聘的隨意性大，不能有效支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.忽視最基礎(chǔ)的崗位分析和素質(zhì)模型，對人才的評價標準主觀
楊宏
求職流程與
面試技巧
職業(yè)素養(yǎng)
一、求職流程1、投遞簡歷2、溫習剪報3、了解公司信息4、儀容儀表得體5、模擬面試問題二、網(wǎng)上求職流程與技巧1、網(wǎng)上找工作前的準備工作1）要明確目標2）要準備好適應網(wǎng)
蔣小華
招聘與
面試技巧
招聘面試
課程說明：俗話說，千軍易得，一將難求。其實人才是選出來的，如何有效實施招聘工作、如何有效地甑選人才是每一個企業(yè)管理者常見的難題。慧眼識鷹，關(guān)鍵是擁有正確的人才選拔的
彭代蓮
員工招聘與
面試技巧
招聘面試
企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，已成為共識?？墒瞧髽I(yè)人員流動大，招聘成功率不理想，招聘成本高，是企業(yè)人力資源工作者、各級管理者都感覺非常棘手的問題。如何提升員工招聘效率
戴競初
實用招聘與
面試技巧
招聘面試
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃與招聘管理體系 企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距 招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇 招聘流程與分析 企業(yè)招聘管理體系 ① 內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足
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