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《構(gòu)建
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總裁之財務管理體系》
非財管理
《構(gòu)建
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總裁之財務管理體系》（2天版）【課程收益】：在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務管理能力的競爭。
管靜波
跨越裂谷：
面向
3G的全業(yè)務營銷策劃與運作
營銷管理
第一篇：移動市場裂谷認知篇 題名釋義：跨越裂谷 ? 技術接受生命周期概念釋義 ? 3G與重組造成的連續(xù)與非連續(xù)創(chuàng)新模式 ? 按客戶接受態(tài)度的客戶群細分 ? 客戶接受
張睿
面向
信息化：基于行業(yè)方案設計的營銷達成
營銷管理
第一模塊：讓問題集中展現(xiàn)——集團市場信息化爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競爭對手策略市場策略分析 第二節(jié)：中移動集團市場運營策略 第二模塊：讓價值顯性呈現(xiàn)——信息化產(chǎn)品方案設計
田敬國
跨越裂谷：
面向
3G的全業(yè)務營銷策劃與運作
營銷管理
第一篇：移動市場裂谷認知篇 題名釋義：跨越裂谷 ? 技術接受生命周期概念釋義 ? 3G與重組造成的連續(xù)與非連續(xù)創(chuàng)新模式 ? 按客戶接受態(tài)度的客戶群細分 ? 客戶接受
賈春濤
面向
信息化：基于行業(yè)方案設計的營銷達成
營銷管理
第一模塊：讓問題集中展現(xiàn)——集團市場信息化爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競爭對手策略市場策略分析 第二節(jié)：中移動集團市場運營策略 第二模塊：讓價值顯性呈現(xiàn)——信息化產(chǎn)品方案設計
王舒
跨越裂谷：
面向
3G的全業(yè)務營銷策劃與運作
營銷管理
第一講 傳統(tǒng)移動產(chǎn)品設計誤區(qū) ? 目前地市移動套餐包與效果分析 ? 目前地市移動業(yè)務設計與效果分析 ? 目前地市移動營銷政策與效果分析 ? 目前地市移動業(yè)務設計僅限
管靜波
跨越裂谷：
面向
3G的全業(yè)務營銷策劃與運作
營銷管理
第一篇：移動市場裂谷認知篇 題名釋義：跨越裂谷 ? 技術接受生命周期概念釋義 ? 3G與重組造成的連續(xù)與非連續(xù)創(chuàng)新模式 ? 按客戶接受態(tài)度的客戶群細分 ? 客戶接受
賈春濤
面向
3G的全業(yè)務營銷策劃與運作執(zhí)行
營銷管理
第一篇：移動市場裂谷認知篇 第一講 傳統(tǒng)移動產(chǎn)品設計誤區(qū) 第二講 目前各地市3G與全業(yè)務運作型態(tài)分析 第三講 當前移動市場運作面臨的裂谷分析 第二篇：營銷策劃裂谷跨
賈春濤
面向
3G的全業(yè)務營銷策劃與運作執(zhí)行
營銷管理
第一篇：移動市場裂谷認知篇 第一講 傳統(tǒng)移動產(chǎn)品設計誤區(qū) 第二講 目前各地市3G與全業(yè)務運作型態(tài)分析 第三講 當前移動市場運作面臨的裂谷分析 第二篇：營銷策劃裂谷跨
向下溝通情景領導-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領導風格共創(chuàng)
溝通技巧
領導力
非人力管理
團隊建設
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領導者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領導風格，以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強企業(yè)或杭州新
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