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付小平財(cái)務(wù)管控

付小平財(cái)務(wù)管控

財(cái)務(wù)管理

1、會(huì)用會(huì)計(jì)報(bào)表做管理《財(cái)務(wù)管控模式》課程不僅教會(huì)學(xué)員從管理的角度解讀報(bào)表背后的業(yè)務(wù)管理，而且針對(duì)每張報(bào)表提供可落地的實(shí)操工具，幫助學(xué)員從會(huì)計(jì)報(bào)表中看出經(jīng)營(yíng)中存在

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

馮鵬程企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

財(cái)務(wù)管理

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》--資本運(yùn)營(yíng)投融資專家講師馮鵬程教授課程大綱馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際講授與案例相結(jié)合互動(dòng)式”為宗旨，通過科學(xué)完善的課程體

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溝通技巧

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》--資本運(yùn)營(yíng)投融資專家講師馮鵬程教授馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為宗旨，通過科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用

馮鵬程集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控

馮鵬程集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控

財(cái)務(wù)管理

《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控》--資本運(yùn)營(yíng)投融資專家講師馮鵬程教授第一章：集團(tuán)管控是財(cái)務(wù)管控的基礎(chǔ) 一、企業(yè)集團(tuán)概述： 1．企業(yè)集團(tuán)是建立在企業(yè)法人股份制基礎(chǔ)上，以一家實(shí)力

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

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財(cái)務(wù)管理

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》--資本運(yùn)營(yíng)投融資專家講師馮鵬程教授第一部分、當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 一、美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退與全球經(jīng)濟(jì)危機(jī) 二、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與預(yù)

白萬綱 2.3集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

白萬綱 2.3集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

2.3《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》課程介紹：精彩培訓(xùn)主張：財(cái)務(wù)管控，一言以蔽之，“成也蕭何，敗也蕭何”。國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)無不是財(cái)技高手，通過資本運(yùn)作推動(dòng)企業(yè)跨越式增長(zhǎng)。在資產(chǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管控與資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管控與資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

投融資

李繪芳老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)管控與資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：一、通過財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作 1、財(cái)務(wù)報(bào)表的五大缺陷 2、快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表 3、會(huì)計(jì)報(bào)表的衍生規(guī)

財(cái)務(wù)管控講師課程

財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)師課程

財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)講師課程