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設(shè)計講師課程
曹揚
《合伙制與動態(tài)股權(quán)激勵模式
設(shè)計
》
股權(quán)激勵
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動態(tài)股權(quán)激勵模式
設(shè)計
》 【課程目標】:幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學(xué)的合伙制與股權(quán)激勵
設(shè)計
方法,建立共創(chuàng)共擔(dān)共享的以奮斗者為本的組織,把創(chuàng)始人的夢想變成組織
李光
講透不良資產(chǎn)【
設(shè)計
盤活方法】
房地產(chǎn)
項目管理
投融資
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
講透不良資產(chǎn)【
設(shè)計
盤活方法】 本次課程分為四個部分: 首先是不良資產(chǎn)解析。我們講解析不良資產(chǎn)的由來、核心、處置、收益,房地產(chǎn)類不良資產(chǎn)包、不良資產(chǎn)的盤活方式等。這
李光
講透地產(chǎn)【
設(shè)計
管理】
房地產(chǎn)
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
項目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
講透地產(chǎn)【
設(shè)計
管理】 本次課程分為五個部分: 首先是地產(chǎn)
設(shè)計
部的組織架構(gòu)關(guān)系,我們會以標準的項目公司組織架構(gòu)為例,對地產(chǎn)
設(shè)計
部進行詳細解讀。 其次,是地產(chǎn)
設(shè)計
部的
李光
講透【酒店及寫字樓】地產(chǎn)
設(shè)計
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
項目管理
商業(yè)模式
講透【酒店及寫字樓】地產(chǎn)
設(shè)計
本次課程分為四個部分: 首先是酒店:我們以標準的城市五星級酒店為藍本,通過對酒店的功能組成進行分析,對酒店
設(shè)計
案例進行講解,從而推導(dǎo)
李光
講透【購物中心】地產(chǎn)
設(shè)計
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
商業(yè)百貨
商業(yè)模式
講透【購物中心】地產(chǎn)
設(shè)計
不同于傳統(tǒng)的
設(shè)計
講解方式,本次課程我會以客流動線為核心,從動線的尺度、動線單元體的角度,通過客流動線的組織來逐漸構(gòu)造出購物中心整體
設(shè)計
。
李光
講透【住宅地產(chǎn)
設(shè)計
】及【投資測算】
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
投融資
溝通技巧
商業(yè)模式
【住宅地產(chǎn)
設(shè)計
】及【投資測算】 住宅
設(shè)計
不是很好講,要么太深入,達到人體工學(xué)和家具尺度;要么太籠統(tǒng),蜻蜓點水說不到本質(zhì)。經(jīng)過審慎的思考,我們決定,采取一種全新的方
穆衛(wèi)鋒
戰(zhàn)略
設(shè)計
公文寫作和項目報告提煉技巧
溝通技巧
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
公文寫作的要求重點: 1.領(lǐng)會意圖,明確目的。 根據(jù)是什么;解決什么問題;達到什么目的。 2.把握內(nèi)容,確定對象。 解決的重點問題;受文的對象、范圍;方法、步驟、
武繼波
APQP、PPAP手冊輔導(dǎo)
生產(chǎn),
設(shè)計
,質(zhì)量
課程目標 ?了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系 ?明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求 ?明確作為APQP輸出物的PPAP的
龍金科
最新課程:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)品合規(guī)
設(shè)計
網(wǎng)絡(luò)合規(guī)
合規(guī)
設(shè)計
合規(guī)運營
人工智能
物聯(lián)網(wǎng)
百度,頭條、抖音、微信等作為信息服務(wù)大平臺,控制了中文的信息呈現(xiàn)渠道,但出現(xiàn)了信息傳播的誤導(dǎo)悲劇。今日頭條作為移動端最大的信息分發(fā)平臺,但出現(xiàn)了內(nèi)容低俗的導(dǎo)向問題
倪云華
商業(yè)模式
設(shè)計
與創(chuàng)新
商業(yè)模式
創(chuàng)新
課程特點: 系統(tǒng)性:基于商業(yè)模式的核心分析和創(chuàng)新邏輯框架 實用性:介紹最實用的商業(yè)模式
設(shè)計
方法,易于操作 前瞻性:面向未來的,數(shù)字時代的商業(yè)模式思考和創(chuàng)新 案例性
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