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設(shè)計講師課程
曹揚
《合伙制與動態(tài)股權(quán)激勵模式
設(shè)計
》
股權(quán)激勵
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動態(tài)股權(quán)激勵模式
設(shè)計
》 【課程目標】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學(xué)的合伙制與股權(quán)激勵
設(shè)計
方法，建立共創(chuàng)共擔(dān)共享的以奮斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢想變成組織
李光
講透不良資產(chǎn)【
設(shè)計
盤活方法】
房地產(chǎn)
項目管理
投融資
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
講透不良資產(chǎn)【
設(shè)計
盤活方法】 本次課程分為四個部分： 首先是不良資產(chǎn)解析。我們講解析不良資產(chǎn)的由來、核心、處置、收益，房地產(chǎn)類不良資產(chǎn)包、不良資產(chǎn)的盤活方式等。這
李光
講透地產(chǎn)【
設(shè)計
管理】
房地產(chǎn)
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
項目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
講透地產(chǎn)【
設(shè)計
管理】 本次課程分為五個部分： 首先是地產(chǎn)
設(shè)計
部的組織架構(gòu)關(guān)系，我們會以標準的項目公司組織架構(gòu)為例，對地產(chǎn)
設(shè)計
部進行詳細解讀。 其次，是地產(chǎn)
設(shè)計
部的
李光
講透【酒店及寫字樓】地產(chǎn)
設(shè)計
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
項目管理
商業(yè)模式
講透【酒店及寫字樓】地產(chǎn)
設(shè)計
本次課程分為四個部分： 首先是酒店：我們以標準的城市五星級酒店為藍本，通過對酒店的功能組成進行分析，對酒店
設(shè)計
案例進行講解，從而推導(dǎo)
李光
講透【購物中心】地產(chǎn)
設(shè)計
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
商業(yè)百貨
商業(yè)模式
講透【購物中心】地產(chǎn)
設(shè)計
不同于傳統(tǒng)的
設(shè)計
講解方式，本次課程我會以客流動線為核心，從動線的尺度、動線單元體的角度，通過客流動線的組織來逐漸構(gòu)造出購物中心整體
設(shè)計
。
李光
講透【住宅地產(chǎn)
設(shè)計
】及【投資測算】
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
投融資
溝通技巧
商業(yè)模式
【住宅地產(chǎn)
設(shè)計
】及【投資測算】 住宅
設(shè)計
不是很好講，要么太深入，達到人體工學(xué)和家具尺度；要么太籠統(tǒng)，蜻蜓點水說不到本質(zhì)。經(jīng)過審慎的思考，我們決定，采取一種全新的方
穆衛(wèi)鋒
戰(zhàn)略
設(shè)計
公文寫作和項目報告提煉技巧
溝通技巧
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
公文寫作的要求重點： 1.領(lǐng)會意圖，明確目的。 根據(jù)是什么；解決什么問題；達到什么目的。 2.把握內(nèi)容，確定對象。 解決的重點問題；受文的對象、范圍；方法、步驟、
武繼波
APQP、PPAP手冊輔導(dǎo)
生產(chǎn)，
設(shè)計
，質(zhì)量
課程目標 ?了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系 ?明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求 ?明確作為APQP輸出物的PPAP的
龍金科
最新課程：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)品合規(guī)
設(shè)計
網(wǎng)絡(luò)合規(guī)
合規(guī)
設(shè)計
合規(guī)運營
人工智能
物聯(lián)網(wǎng)
百度，頭條、抖音、微信等作為信息服務(wù)大平臺，控制了中文的信息呈現(xiàn)渠道，但出現(xiàn)了信息傳播的誤導(dǎo)悲劇。今日頭條作為移動端最大的信息分發(fā)平臺，但出現(xiàn)了內(nèi)容低俗的導(dǎo)向問題
倪云華
商業(yè)模式
設(shè)計
與創(chuàng)新
商業(yè)模式
創(chuàng)新
課程特點： 系統(tǒng)性：基于商業(yè)模式的核心分析和創(chuàng)新邏輯框架 實用性：介紹最實用的商業(yè)模式
設(shè)計
方法，易于操作 前瞻性：面向未來的，數(shù)字時代的商業(yè)模式思考和創(chuàng)新 案例性
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