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設(shè)計講師課程
宋玖玖
精品微課
設(shè)計
與制作4.0線上工作坊2021（MG動畫）
微課
【課程背景】 今日頭條為什么火？因為，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代它讓每個人都成為內(nèi)容的提供者和獲取者。3G是移動互聯(lián)網(wǎng)的雛形，4G是移動互聯(lián)網(wǎng)的正式版，5G是移動互聯(lián)網(wǎng)的升
張立萍
PTT國際專業(yè)講師培訓
PTT
國際專業(yè)講師培訓
授課技巧
課程開發(fā)與課程
設(shè)計
本課程適合：有授課經(jīng)驗，但是沒有參加過正規(guī)、專業(yè)化培訓，授課能力有待提升的培訓師學習。 本課程以提升培訓師授課技能為主，目的是確保學習的氛圍，保持學員的積極性。同
鄭文強
EPC模式下
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管理
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EPC模式下
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管理 本課程通過理論和案例分析對EPC工程
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團隊人員考評的闡述，讓學員更深
鄭文強
設(shè)計
院轉(zhuǎn)EPC總承包：工程項目現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理
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設(shè)計
院轉(zhuǎn)EPC總承包：工程項目現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理 ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) 工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理課程，一共八個章節(jié)，首先闡述了工程項目施工現(xiàn)
鄭文強
EPC工程總承包
設(shè)計
優(yōu)化整體解決方案
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工程項目
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優(yōu)化整體解決方案 ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) EPC工程
設(shè)計
優(yōu)化整體解決方案實戰(zhàn)課程是以案例為主線，結(jié)合建設(shè)工程項目失敗案例和成功的案
鄭文強
項目投融資方案
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、管理及落地
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PPP項目
投融資
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投融資管理
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項目投融資方案
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、管理及落地 ----項目實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) 項目投融資實務(wù)課程以案例為主線，結(jié)合投融資項目失敗案例和成功的案例，分析在項目投融資方案
設(shè)計
階段，
鄭文強
海外工程項目
設(shè)計
執(zhí)行過程中美規(guī)范比較實戰(zhàn)
中美規(guī)范對比
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ACI規(guī)范
中美抗震規(guī)范
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海外工程項目
設(shè)計
執(zhí)行過程中美規(guī)范比較實戰(zhàn) ----結(jié)合海外項目案例進行中美規(guī)范分析（鄭文強） 第一部分：荷載組合差異——中美規(guī)范對比 ? 1.1中美規(guī)范關(guān)于荷載組
譚海文
合作項目管控頂層
設(shè)計
與核心要點管控研討
合作開發(fā)
項目管理
組織管控
【課程背景】 隨著行業(yè)集中度不斷提升，留給房企的生存空間不斷被壓縮，百強房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額權(quán)益比逐年下降，強強聯(lián)姻、聯(lián)合拿地、合作開發(fā)、抱團取暖成為常態(tài)。房企通過
譚海文
基于戰(zhàn)略運營下房企高效組織管控及大激勵機制
設(shè)計
與優(yōu)化研討
戰(zhàn)略解碼
組織管控
大激勵機制
隨著白銀時代到來，對于地產(chǎn)企業(yè)來說外部環(huán)境已發(fā)生劇烈了變化。房企大佬們普通患上焦慮癥，對外經(jīng)營業(yè)績突圍與發(fā)展，對內(nèi)組織變革及人才管理重視，這也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展遭
李明杰
《新媒體培訓——企業(yè)在線學習項目
設(shè)計
與運營》
互聯(lián)網(wǎng)+
培訓師培訓
培訓管理
《新媒體培訓——企業(yè)在線學習項目
設(shè)計
與運營》 （高階） 培訓背景： 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)字化的快速發(fā)展，伴隨著知識共享時代的來臨。在線學習自然而然地成為企業(yè)培訓領(lǐng)域
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