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設(shè)計(jì)與運(yùn)用講師課程
宋玖玖
精品微課設(shè)計(jì)與制作4.0線上工作坊2021（MG動(dòng)畫）
微課
【課程背景】 今日頭條為什么火？因?yàn)?，在移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的提供者和獲取者。3G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雛形，4G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的正式版，5G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的升
張立萍
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)
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國際專業(yè)講師培訓(xùn)
授課技巧
課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)
本課程適合：有授課經(jīng)驗(yàn)，但是沒有參加過正規(guī)、專業(yè)化培訓(xùn)，授課能力有待提升的培訓(xùn)師學(xué)習(xí)。 本課程以提升培訓(xùn)師授課技能為主，目的是確保學(xué)習(xí)的氛圍，保持學(xué)員的積極性。同
鄭文強(qiáng)
EPC模式下設(shè)計(jì)管理
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項(xiàng)目管理
EPC模式下設(shè)計(jì)管理 本課程通過理論和案例分析對EPC工程設(shè)計(jì)管理策略、管理特點(diǎn)、設(shè)計(jì)目標(biāo)的管控、設(shè)計(jì)全過程管理、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員考評的闡述，讓學(xué)員更深
鄭文強(qiáng)
設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)EPC總承包：工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理
設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)總包
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設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)EPC總承包：工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理 ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理課程，一共八個(gè)章節(jié)，首先闡述了工程項(xiàng)目施工現(xiàn)
鄭文強(qiáng)
EPC工程總承包設(shè)計(jì)優(yōu)化整體解決方案
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EPC工程總承包設(shè)計(jì)優(yōu)化整體解決方案 ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) EPC工程設(shè)計(jì)優(yōu)化整體解決方案實(shí)戰(zhàn)課程是以案例為主線，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目失敗案例和成功的案
鄭文強(qiáng)
項(xiàng)目投融資方案設(shè)計(jì)、管理及落地
投融資
PPP項(xiàng)目
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投融資策劃
項(xiàng)目投融資方案設(shè)計(jì)、管理及落地 ----項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) 項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)課程以案例為主線，結(jié)合投融資項(xiàng)目失敗案例和成功的案例，分析在項(xiàng)目投融資方案設(shè)計(jì)階段，
鄭文強(qiáng)
海外工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行過程中美規(guī)范比較實(shí)戰(zhàn)
中美規(guī)范對比
AISC規(guī)范
ACI規(guī)范
中美抗震規(guī)范
中美巖土規(guī)范
海外工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行過程中美規(guī)范比較實(shí)戰(zhàn) ----結(jié)合海外項(xiàng)目案例進(jìn)行中美規(guī)范分析（鄭文強(qiáng)） 第一部分：荷載組合差異——中美規(guī)范對比 ? 1.1中美規(guī)范關(guān)于荷載組
譚海文
合作項(xiàng)目管控頂層設(shè)計(jì)與核心要點(diǎn)管控研討
合作開發(fā)
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組織管控
【課程背景】 隨著行業(yè)集中度不斷提升，留給房企的生存空間不斷被壓縮，百強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額權(quán)益比逐年下降，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻、聯(lián)合拿地、合作開發(fā)、抱團(tuán)取暖成為常態(tài)。房企通過
譚海文
基于戰(zhàn)略運(yùn)營下房企高效組織管控及大激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與優(yōu)化研討
戰(zhàn)略解碼
組織管控
大激勵(lì)機(jī)制
隨著白銀時(shí)代到來，對于地產(chǎn)企業(yè)來說外部環(huán)境已發(fā)生劇烈了變化。房企大佬們普通患上焦慮癥，對外經(jīng)營業(yè)績突圍與發(fā)展，對內(nèi)組織變革及人才管理重視，這也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展遭
李明杰
《新媒體培訓(xùn)——企業(yè)在線學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營》
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
《新媒體培訓(xùn)——企業(yè)在線學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營》 （高階） 培訓(xùn)背景： 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)字化的快速發(fā)展，伴隨著知識(shí)共享時(shí)代的來臨。在線學(xué)習(xí)自然而然地成為企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域
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