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許愿老師講師課程
許愿
許愿老師
的《金稅四期新政策下的企業(yè)稅務(wù)籌劃與節(jié)稅技巧暨案例解析》課程
金稅四期
稅務(wù)新政
稅務(wù)籌劃
節(jié)稅技巧
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
引子：一個(gè)公式帶來的稅務(wù)啟示 第一章 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是如何決定企業(yè)的合理避稅 一、企業(yè)稅收架構(gòu)管理“三大”主張 二、企業(yè)無法合理節(jié)稅的根源與解析 三、業(yè)務(wù)部門與財(cái)
許愿
許愿老師
的《建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
全生命周期成本
項(xiàng)目資金管控
引子： 第一章 管理案例與工程項(xiàng)目的全生命周期成本管控思維 一、中國(guó)*建****的工程承建項(xiàng)目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”
許愿
許愿老師
的《新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)人員如何從核算會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)》課程課綱
管理會(huì)計(jì)
核算會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
引子：“財(cái)務(wù)的數(shù)與管理的路”是管理會(huì)計(jì)的精華 第一章 企業(yè)新型管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與工具方法 一、企業(yè)新型管..........容解析 二、企業(yè)新型管理會(huì)計(jì)的工作程序解
許愿
許愿老師
的《房地產(chǎn)稅試點(diǎn)政策梳理解析暨對(duì)房地產(chǎn)（價(jià)格）走勢(shì)影響及分析》課程課綱
房地產(chǎn)稅
試點(diǎn)房地產(chǎn)稅
房地產(chǎn)稅對(duì)房企影響
【課程大綱】： 案例1：為何“家在上海已交房產(chǎn)稅6年還想買房” 開篇2：近年來提及房地產(chǎn)稅試點(diǎn)政策梳理與解析 第一節(jié) 房地產(chǎn)稅試點(diǎn)的原因與必要性解析 一、房地產(chǎn)稅
許愿
許愿老師
的《企業(yè)年度目標(biāo)制定與全面預(yù)算編制暨目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解演練》課程課綱
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
全面預(yù)算
績(jī)效目標(biāo)
績(jī)效分解
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)制定年度目標(biāo)與常見誤區(qū) 一、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算 二、企業(yè)常見的年度計(jì)劃目標(biāo)制定的誤區(qū) 案例：某企業(yè).......行暨失敗計(jì)劃
許愿
許愿老師
的《物業(yè)公司收并購(gòu)之盡職調(diào)查實(shí)務(wù)操作與技巧案例解析》課程
物業(yè)公司收并購(gòu)
收并購(gòu)盡職調(diào)查
盡職調(diào)查實(shí)務(wù)操作
引子 第一章 物業(yè)公司收并購(gòu)盡職調(diào)查的方法與盡職調(diào)查步驟簡(jiǎn)介 一、了解目標(biāo).........初步盡調(diào) 二、制作..職調(diào)查清單 三、發(fā)出盡調(diào)清單由...供、整理、移
許愿
許愿老師
的《北交所IPO上市條件與上市流程暨交易規(guī)則解析》
北交所
IOP
上市條件
交易規(guī)則
引子（國(guó)內(nèi)上市案例） 第一節(jié) 北交所設(shè)立意義暨北交所簡(jiǎn)介 一、設(shè)立北交所有何意義 二、北交所已.........成功 三、北交所組織架構(gòu) 四、北交所.......
許愿
許愿老師
的《金稅四期監(jiān)管下企業(yè)稅務(wù)架構(gòu)搭建與頂層設(shè)計(jì)暨稅務(wù)籌劃》課程課綱
金稅四期
稅務(wù)架構(gòu)
稅務(wù)頂層設(shè)計(jì)
稅務(wù)籌劃
引子 第一章 金稅四期下企業(yè)面臨的面臨哪些高風(fēng)險(xiǎn) 一、兩套帳的財(cái)務(wù)不規(guī)范的企業(yè)稅負(fù)怎樣？ 二、如何計(jì)算企業(yè)...........稅務(wù)成本？ 三、多元發(fā)展，投資、轉(zhuǎn)
許愿
許愿老師
的《制造型企業(yè)中基層管理者之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與預(yù)算管理能力提升》課程課綱（2天A版）
制造企業(yè)非財(cái)
中基層非財(cái)
中基層預(yù)算
預(yù)算管理
引子（含案例） 第一章 中基層管理人員要構(gòu)建哪些財(cái)務(wù)思維與怎樣的預(yù)算能力？ 一、財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)與中基層管理人員的角色如何搭配？ 二、從中基層管理人員的角度如何理解企
許愿
許愿老師
的《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之道暨案例解析》課程課綱
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目預(yù)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
引子： 第一章 非財(cái)管理人員要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制思維 一、管理層在企業(yè)“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能..............最大化？ 三
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