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計劃制定講師課程
胡鳳芩
培訓(xùn)需求分析、落地與
計劃制定
(胡鳳芩老師)
培訓(xùn)需求
需求落地
計劃制定
培訓(xùn)規(guī)劃
【課程收益】 1.學(xué)會制作與集團(tuán)培訓(xùn)計劃結(jié)合單一培訓(xùn)計劃 2.理解企業(yè)培訓(xùn)就是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的最有力支持工具的說法 3.學(xué)會不斷尋找企業(yè)培訓(xùn)的需求主題,保證企業(yè)課程
潘皖江
目標(biāo)
計劃制定
與執(zhí)行落地系統(tǒng)
目標(biāo)管理,績效提升,目標(biāo)達(dá)成
服務(wù)背景 近年以來,在市場競爭日趨激烈、銀行資金收緊、產(chǎn)品利潤空間不斷下降、經(jīng)營成本不斷上升、傳統(tǒng)管理模式遇到瓶頸等諸多情況下,企業(yè)單靠市場的高毛利時代已經(jīng)徹底過
樊小寧
《營銷計劃的制定與落地》
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
第一部分:營銷計劃不能完成的根本原因 第二部分:營銷
計劃制定
與落實的十二個要素 第三部分:營銷
計劃制定
的前提 第四部分:兩個業(yè)績目標(biāo)的制定 第五部分:業(yè)績落地的八
王建華
年度經(jīng)營
計劃制定
與落地執(zhí)行
中層管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
年度經(jīng)營
計劃制定
與落地執(zhí)行課程 “年度經(jīng)營
計劃制定
與落地執(zhí)行”課程背景? “如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達(dá)
羅偉
最佳的績效管理 - 計劃的制定和執(zhí)行
績效管理
okr管理
kpi考核
最佳的績效管理 - 計劃的制定和執(zhí)行 二、課程時間及學(xué)員: 1天/企業(yè)中高層、基層管理者和員工 三、課程授課語言: 中文及或英文 四、課程效益: - 學(xué)會根據(jù)組織
趙棟梁
趙棟梁老師《2018 復(fù)興·逐夢:年度經(jīng)營
計劃制定
》線上直播課預(yù)約報名
服裝鞋包
營銷管理
終端零售
戰(zhàn)略管理
好的人生是設(shè)計出來的, 好的經(jīng)營是設(shè)計出來的, 企業(yè)想成功,想賺錢,想規(guī)避風(fēng)險,就要從年度經(jīng)營計劃開始。 如何開始,怎么制定,如何有效執(zhí)行,確保達(dá)成。 慧合商學(xué)
趙棟梁
11月22-24日沈陽《進(jìn)化·贏未來:年度經(jīng)營
計劃制定
》
服裝鞋包
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
財務(wù)管理
營銷管理
又是一年歲末季,盤點過去,策劃未來。 小伙伴們,年度經(jīng)營
計劃制定
的時間又到了。 08年至今,慧合商學(xué)進(jìn)行了10年的服飾業(yè)培訓(xùn)與咨詢。 見了太多的服飾企業(yè)做年度計劃
雷波
“用數(shù)據(jù)做決策:年度經(jīng)營
計劃制定
與管理”
年度計劃
年度營銷計劃
年度經(jīng)營計劃
“用數(shù)據(jù)做決策:年度經(jīng)營
計劃制定
與管理”課程簡介 企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃時常存在以下問題: 1、 大部分計劃“空”而“散”,無法解決經(jīng)營的實際問題; 2、 制定年
趙棟梁
11月1-3日鄭州《進(jìn)化·贏未來:年度經(jīng)營
計劃制定
》運籌帷幄之中,決勝千里之外!
服裝鞋包
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
沙盤模擬
公司治理
課程形式 參與式學(xué)習(xí) 互動問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風(fēng)暴、教學(xué)點評、理論講解、方案制作 課程內(nèi)容 第一天 前言:宏觀話題與微觀選擇 1、短期經(jīng)濟(jì)形勢 2、20
企業(yè)困局破解:高績效團(tuán)隊建設(shè)為何成生死必修課?
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊管理
“高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊管理的
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