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規(guī)范要求講師課程
周坤
規(guī)范化管理
標(biāo)桿管理
幫助企業(yè)從戰(zhàn)略、流程、組織結(jié)構(gòu)、部門與崗位設(shè)置、規(guī)章制度、管控等六個(gè)方面全面提升企業(yè)管理水平，建立、完善規(guī)范化管理體系。
袁新華
微笑服務(wù)禮儀規(guī)范
職業(yè)素養(yǎng)
課程特色 講師理論講解+豐富案例，設(shè)計(jì)案例討論，學(xué)員、講師間進(jìn)行深入互動(dòng)；對(duì)學(xué)員應(yīng)用的關(guān)鍵技巧進(jìn)行重點(diǎn)闡述 ；針對(duì)多個(gè)要點(diǎn)設(shè)計(jì)相應(yīng)的學(xué)員測(cè)試。 課程大綱 模塊一：職
趙浩然
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)
標(biāo)桿管理
《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)》 課程背景： 面對(duì)市場的快速變化和客戶對(duì)您企業(yè)提出的更高的品質(zhì)要求、更快的交貨時(shí)間、更低的價(jià)格、更多規(guī)格的要求。使我們今天的中國企業(yè)的管理
趙浩然
企業(yè)規(guī)范化管理操作實(shí)務(wù)
執(zhí)行力
課程時(shí)間 …………………………………………………………………………………… 2天（14小時(shí)） 課程核心內(nèi)容 …………………………………………………………………………
趙浩然
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)
標(biāo)桿管理
一、管理概述 1、 美、日、中管理模式的演變 2、 重新定義經(jīng)營管理的內(nèi)涵 3、 企業(yè)管理十大典型問題剖析 4、 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理六大特征 二、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理
李富清
企業(yè)培訓(xùn)管理工作的規(guī)范流程
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程大鋼:第一天上午： 第一單元：企業(yè)培訓(xùn)管理的最新理論與動(dòng)態(tài) 1.企業(yè)培訓(xùn)管理工作的主要內(nèi)容； 2.企業(yè)培訓(xùn)管理人員的角色與作用； 3.企業(yè)培訓(xùn)的功能與作用； 4
規(guī)范化管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
規(guī)范化管理培訓(xùn) 講師：李繪芳 規(guī)范化管理課程有哪些？ 規(guī)范化管理培訓(xùn)講師有哪些？ 規(guī)范化管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 規(guī)范化管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的規(guī)范
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開講啦！
尋龍分金
堪輿學(xué)
風(fēng)水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價(jià)值： 一、陰宅理論體系+民間斷驗(yàn)絕技+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！ 1、如何一眼看出是男墳還是女墳？ 2、病亡的原因，是哪類病、是身體哪些部位出問題？ 3、什
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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