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行長(zhǎng)講師課程
孫軍正
【支行
行長(zhǎng)
】基礎(chǔ)課程：績(jī)效管理課程介紹
績(jī)效管理培訓(xùn)
模塊1：目標(biāo)管理 為什么有的公司“一千個(gè)人，兩千條心”，為什么目標(biāo)變來(lái)變?nèi)?，為什么?jì)劃趕不上變化，為什么下屬們對(duì)目標(biāo)不滿，如何解決？ 一、目標(biāo)與目的的區(qū)別 二、定
孫軍正
【支行
行長(zhǎng)
】基礎(chǔ)課程：管理者自我管理課程介紹
管理者自我管理
模塊1：管理者的角色認(rèn)知 如果在足球場(chǎng)上，后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置，這支球隊(duì)能贏嗎？我們企業(yè)這支隊(duì)伍，象這樣的角色錯(cuò)位、角色缺位的事還少嗎？ 一、職
孫軍正
【支行
行長(zhǎng)
】基礎(chǔ)課程：打造高績(jī)效網(wǎng)點(diǎn)課程介紹
高績(jī)效網(wǎng)點(diǎn)
打造高績(jī)效網(wǎng)點(diǎn)
模塊1：營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效管理的四大基石 一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——認(rèn)清營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理的五大挑戰(zhàn) 1．人情化與員工個(gè)性化對(duì)管理的影響 2．員工缺乏工作技巧，沒(méi)有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
孫軍正
【支行
行長(zhǎng)
】基礎(chǔ)課程：90后員工管理課程介紹
90后員工管理
前言：到底誰(shuí)的問(wèn)題？ 模塊一：認(rèn)識(shí)90后---90后聲音：不是我改，而是你改 1.你是不是常看到…… 2.70后與90后特征沖突 3.90后經(jīng)典語(yǔ)錄分析 4.90
陳擇華
中國(guó)式銀行家從
行長(zhǎng)
到銀行家
銀行
中國(guó)式銀行家（2天） (從
行長(zhǎng)
到銀行家) ----商業(yè)銀行現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的選擇與發(fā)展 課程背景 中國(guó)崛起是必然趨勢(shì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是必然選擇，商業(yè)銀行如何從
行長(zhǎng)
(包
何偉
銀行
行長(zhǎng)
及客戶經(jīng)理大客戶策反與關(guān)系營(yíng)銷技巧
銀行
行長(zhǎng)
客戶經(jīng)理
大客戶策反
關(guān)系營(yíng)銷
銀行
行長(zhǎng)
及客戶經(jīng)理大客戶策反與關(guān)系營(yíng)銷技巧 【課程對(duì)象】： 銀行
行長(zhǎng)
、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理 【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天 【課程大綱】： 第一講、銀行大客
金宏娜
銀行中高管形象管理及商務(wù)禮儀實(shí)務(wù)
銀行
金融
行長(zhǎng)
中高層管理者
業(yè)務(wù)骨干
商務(wù)禮儀
形象管理
隨著經(jīng)濟(jì)全球化一體化的迅速發(fā)展，銀行與企業(yè)之間的商務(wù)活動(dòng)日益頻繁。在商務(wù)場(chǎng)合中，員工的形象在一定程度上代表了企業(yè)的形象，可以說(shuō)提升個(gè)人形象和高端商務(wù)禮儀，已成為銀
王云鵬
?《支
行長(zhǎng)
之管理教練技術(shù)》
績(jī)效管理
教練技術(shù)
溝通技巧
非人力管理
壓力管理
《支
行長(zhǎng)
之管理教練技術(shù)》 導(dǎo)師：王云鵬 課程背景 管理教練技術(shù)Coaching的經(jīng)營(yíng)運(yùn)用, 據(jù)調(diào)查：在全球500強(qiáng)企業(yè)中，教練下屬早已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì)，教練
王云鵬
?《支
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之管理教練技術(shù)》
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中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
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《支
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之管理教練技術(shù)》 導(dǎo)師：王云鵬 課程背景 管理教練技術(shù)Coaching的經(jīng)營(yíng)運(yùn)用, 據(jù)調(diào)查：在全球500強(qiáng)企業(yè)中，教練下屬早已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì)，教練
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
績(jī)效管理
成功勵(lì)志
非人力管理
心理學(xué)家
人力資源
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州新
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