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營業(yè)廳運(yùn)營講師課程
鄭喬心
營業(yè)廳觸點(diǎn)營銷提升
營業(yè)廳
營業(yè)廳銷售
營業(yè)廳運(yùn)營
營業(yè)廳管理
課程優(yōu)勢 本課程以現(xiàn)場室內(nèi)訓(xùn)練為主，以細(xì)節(jié)提醒、圖片分享、案例分析、精彩點(diǎn)評、情景演練等為輔，通過工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的營銷工具對學(xué)員的營銷能力進(jìn)行提升，不僅使每位參訓(xùn)
劉雪峰
《超級店長培訓(xùn)：營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》
通信行業(yè)店長
團(tuán)隊(duì)管理
門店團(tuán)隊(duì)管理
營業(yè)廳管理
營業(yè)廳運(yùn)營
第一部分：目標(biāo)管理與過程控制（2h） 一、 目標(biāo)管理的的概念與發(fā)展 1. 目標(biāo)管理與績效考核的區(qū)別 2. 目標(biāo)管理的步驟 3. 目標(biāo)的分解方式 4. 目標(biāo)管理的兩
林瑜
《贏利廳店——
營業(yè)廳運(yùn)營
管理效能提升》(林瑜2018)
運(yùn)營
效率與效能
營業(yè)廳
銷售團(tuán)隊(duì)
《贏利廳店——
營業(yè)廳運(yùn)營
管理效能提升》(林瑜2018) 課程大綱： 模塊一、從“成本中心”到“利潤中心”——4G+時(shí)代
營業(yè)廳運(yùn)營
管理目標(biāo)與定位 1、營業(yè)廳的過去、
王舒
《新型
營業(yè)廳運(yùn)營
管理 》
中層管理
知識點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 解讀：廳店終端運(yùn)營精細(xì)化管理要素 掌握和分析廳店門店終端營銷精細(xì)化管理要素。 0.5課時(shí) 第一模塊：吸引力——宣傳陳列精細(xì)化 立足門店整體布局規(guī)
張睿
《領(lǐng)航變革—
營業(yè)廳運(yùn)營
管理能力提升》
門店管理
培訓(xùn)內(nèi)容概述 培訓(xùn)共分為三個(gè)方面： 轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀 客戶導(dǎo)向營銷策略 高效管理效能經(jīng)營 第一部分 轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀 本模塊從新型營業(yè)廳的認(rèn)知開始，張老師詳細(xì)講解了
王舒
《新型
營業(yè)廳運(yùn)營
價(jià)值創(chuàng)新與宣傳整合》
營銷管理
《新型
營業(yè)廳運(yùn)營
價(jià)值創(chuàng)新與宣傳整合》 課程大綱： 第一天上午： 1、 背景綜述：新一代營業(yè)廳營銷模式轉(zhuǎn)型對公司發(fā)展的意義： 新廳營銷方式轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)
王舒
《新型
營業(yè)廳運(yùn)營
管理》
營銷管理
《新型
營業(yè)廳運(yùn)營
管理》 1、培訓(xùn)對象：店長、營業(yè)廳經(jīng)理 2、培訓(xùn)目標(biāo)： 掌握和分析廳店門店終端營銷精細(xì)化管理要素 立足門店整體布
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來競爭力
企業(yè)家
公司治理
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來競爭力》課程綱要 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 多維打擊 構(gòu)建優(yōu)勢 決勝未來 一、課程前言： 未來10年，企業(yè)設(shè)計(jì)的“系統(tǒng)競爭力”將決定企業(yè)生死 ——不是危言聳聽，
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