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王致誠(chéng)
全新課程《二十大報(bào)告創(chuàng)作藝術(shù)鑒賞與多元復(fù)合型高端報(bào)告起草》(6課時(shí))
二十大報(bào)告
公文寫作
工作報(bào)告起草
企業(yè)管理者
能力
提升
綜合駕馭
思想精粹 藝術(shù)瑰寶 領(lǐng)導(dǎo)功力 ——二十大報(bào)告創(chuàng)作藝術(shù)鑒賞與多元復(fù)合型高端報(bào)告起草 *上海 王致誠(chéng) 課程特色: 1. 一學(xué)兩用:學(xué)習(xí)二十大精神 + 提升領(lǐng)導(dǎo)使用技能
左明軍
華為式中層干部
能力
提升特訓(xùn)營(yíng)---第一版
中高層管理
課程設(shè)計(jì),一步一演練,一步一工具。不是大白話課。 第一講:中層干部角色認(rèn)知與管理新思維 當(dāng)頭棒!我們的事業(yè)是什么?將是什么?應(yīng)該是什么? 1. 華為企業(yè)管理的文化
左明軍
“華為式”班組長(zhǎng)綜合
能力
提升集訓(xùn)營(yíng)---第二版
華為式班組長(zhǎng)
課程設(shè)計(jì),一步一演練,一步一工具。不是大白話課。 前言:華為成功沒有秘密 【左明軍老師團(tuán)隊(duì)自發(fā)組建,共六人。管理項(xiàng)目:華為背靜一人,耐克背景一人,央企背景一人,軍
何紅波
中高層管理
能力
提升訓(xùn)練營(yíng)
管理
能力
提升
【課程收益】 ? 學(xué)會(huì)科學(xué)設(shè)定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),掌握戰(zhàn)略解碼、OGSM、FAST目標(biāo)設(shè)定方法 ? 掌握組織領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則,熟悉組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的理論和方法,學(xué)會(huì)人才
何伏
能力
變現(xiàn):用團(tuán)隊(duì)績(jī)效重構(gòu)組織
能力
團(tuán)隊(duì)績(jī)效
組織
能力
能力
變現(xiàn):用團(tuán)隊(duì)績(jī)效重構(gòu)組織
能力
主講:何伏 【課程目標(biāo)】 1. 解讀中國(guó)企業(yè)的績(jī)效考核過(guò)度總結(jié)為五個(gè)方面:“過(guò)頻”“過(guò)繁”“過(guò)細(xì)”“過(guò)散”“過(guò)偏”。表象背后的原
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目總視角下的產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與
能力
提升》課程
產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目總財(cái)務(wù)管理
引子 第一章 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)的非財(cái)中高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維 一、非財(cái)管理者在運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理責(zé)任是什么 二、非財(cái)管理者如........財(cái)務(wù)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素 三、產(chǎn)業(yè)
張育誠(chéng)
信仰激勵(lì)學(xué)
信仰
夢(mèng)想
潛能
激發(fā)
創(chuàng)造與修復(fù)
能力
萬(wàn)友引力高級(jí)培訓(xùn)課程《信仰激勵(lì)學(xué)》 第一章:三正法罡(通過(guò)正心、正身和正能來(lái)樹立正確的三觀,修煉強(qiáng)大的內(nèi)心) 第二章:讀懂我心(深度解剖并認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢(shì),找到擅
趙磊
《企業(yè)素質(zhì)模型的建立與如何應(yīng)用》
能力
素質(zhì)模型
【內(nèi)容介紹】: ★第一部分 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與素質(zhì)模型的關(guān)系 1、量化分解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 2、核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉的核心競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)及通用素質(zhì) 3、核心素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展之間關(guān)系
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)(供應(yīng)鏈)人員之財(cái)務(wù)管理暨業(yè)財(cái)融合
能力
提升》課綱
非財(cái)
采購(gòu)人員非財(cái)
供應(yīng)鏈非財(cái)
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)采購(gòu)人員需要掌握的財(cái)務(wù)知識(shí) 一、企業(yè)管理者為何要具備財(cái)務(wù)管理的思維 二、企業(yè)采購(gòu)活..........營(yíng)管理的關(guān)系 二、企業(yè)采購(gòu)人員必
王勝輝
一路好“評(píng)”
評(píng)標(biāo)專家
能力
建設(shè)
法律思維
風(fēng)險(xiǎn)管理
一、評(píng)標(biāo)之道---成為優(yōu)秀評(píng)標(biāo)專家的335原則 (一)評(píng)審
能力
三角形 1. 法律法規(guī) 2. 專業(yè)知識(shí) 3. 職業(yè)道德 (二)評(píng)審專家的三種思維 1. 法律思維 2
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