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能力提升講師課程
劉俊
5G時代廳店場景化大融合運營管理
能力提升
營銷管理
第一模塊 了解行業(yè)發(fā)展趨勢，了解5G時代廳店長角色定位與工作內(nèi)容 一、市場發(fā)展趨勢與競爭態(tài)勢 二、5G營業(yè)廳店長崗位角色定位分析 1. 營業(yè)廳店長的三個角色認知
孫波
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的六把利劍 （孫波老師）
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課程對象：企業(yè)中層管理者 第一部分：管理者的自我修煉 l 重新理解經(jīng)營和管理的重心問題 l 對于上級的管理者的角色定位與轉(zhuǎn)化 l 中層的管理能力決定了企業(yè)的核心競
王致誠
全新課程《二十大報告創(chuàng)作藝術(shù)鑒賞與多元復(fù)合型高端報告起草》（6課時）
二十大報告
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綜合駕馭
思想精粹 藝術(shù)瑰寶 領(lǐng)導(dǎo)功力 ——二十大報告創(chuàng)作藝術(shù)鑒賞與多元復(fù)合型高端報告起草 *上海 王致誠 課程特色： 1. 一學(xué)兩用：學(xué)習(xí)二十大精神 + 提升領(lǐng)導(dǎo)使用技能
左明軍
華為式中層干部
能力提升
特訓(xùn)營---第一版
中高層管理
課程設(shè)計，一步一演練，一步一工具。不是大白話課。 第一講：中層干部角色認知與管理新思維 當頭棒！我們的事業(yè)是什么？將是什么？應(yīng)該是什么？ 1. 華為企業(yè)管理的文化
左明軍
“華為式”班組長綜合
能力提升
集訓(xùn)營---第二版
華為式班組長
課程設(shè)計，一步一演練，一步一工具。不是大白話課。 前言：華為成功沒有秘密 【左明軍老師團隊自發(fā)組建，共六人。管理項目：華為背靜一人，耐克背景一人，央企背景一人，軍
何紅波
中高層管理
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管理
能力提升
【課程收益】 ? 學(xué)會科學(xué)設(shè)定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，掌握戰(zhàn)略解碼、OGSM、FAST目標設(shè)定方法 ? 掌握組織領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則，熟悉組織架構(gòu)設(shè)計的理論和方法，學(xué)會人才
許愿
許愿老師的《項目總視角下的產(chǎn)業(yè)園財務(wù)管理思維構(gòu)建與
能力提升
》課程
產(chǎn)業(yè)園財務(wù)管理
項目總財務(wù)管理
引子 第一章 產(chǎn)業(yè)園運營的非財中高管要具備的基本財務(wù)思維 一、非財管理者在運營中的財務(wù)管理責(zé)任是什么 二、非財管理者如........財務(wù)價值的驅(qū)動因素 三、產(chǎn)業(yè)
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財（供應(yīng)鏈）人員之財務(wù)管理暨業(yè)財融合
能力提升
》課綱
非財
采購人員非財
供應(yīng)鏈非財
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)采購人員需要掌握的財務(wù)知識 一、企業(yè)管理者為何要具備財務(wù)管理的思維 二、企業(yè)采購活..........營管理的關(guān)系 二、企業(yè)采購人員必
陳萬林
《金牌班組長管理
能力提升
訓(xùn)練》
團隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
溝通技巧
執(zhí)行力
精細化管理
《金牌班組長管理
能力提升
訓(xùn)練》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國杰出培訓(xùn)100強名
董波浪
《中高層管理者綜合
能力提升
》
管理技能
中高層管理
MTP管理
中層培訓(xùn)
中高層培訓(xùn)
《中高層管理者綜合
能力提升
》 主講：董波浪 ￠課程目的 中高層管理干部處于承上啟下的位置，在各項工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是
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