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勝任力講師課程
王樵
基于
勝任力
的企業(yè)文化構(gòu)建策略
企業(yè)文化
基于
勝任力
的企業(yè)文化構(gòu)建策略（版本A） 一、培訓(xùn)對(duì)象： 1、企業(yè)高/中層經(jīng)理、新任管理者 2、人力資源與企業(yè)文化專業(yè)人員 二、課程目標(biāo)： 1、從
勝任力
角度理解企業(yè)文
嚴(yán)正
勝任力
素質(zhì)模型構(gòu)件與應(yīng)用
培訓(xùn)管理
清晰界定組織戰(zhàn)略任務(wù)與發(fā)展階段，識(shí)別組織高績(jī)效的核心勝任素質(zhì)； 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的基本原則、流程、技術(shù)與方法； 學(xué)會(huì)應(yīng)用和邦
勝任力
卡片52075工具，快速高效構(gòu)
田敬國
《班組長
勝任力
與班組管理能力提升》
企業(yè)管理
第一模塊：卓越班組長
勝任力
認(rèn)知與修煉 卓越班組長
勝任力
認(rèn)知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問題，提供成長路徑， 履行角色，打造行動(dòng)力！ 現(xiàn)狀分析：基層班組長勝任
方志良
崗位“德才“雷達(dá)
勝任力
模型構(gòu)建與實(shí)踐運(yùn)用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說教思維！ 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式！您的企業(yè)應(yīng)該值得體驗(yàn)！ 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》庫恩咨詢管理思想庫-責(zé)任動(dòng)力系統(tǒng)
丁健雄
基于
勝任力
的人才發(fā)展模式
培訓(xùn)管理
為什么同樣類型的組織，面對(duì)相差不大的業(yè)務(wù)，有些企業(yè)的員工快速上手，有些企業(yè)的員工慢慢融入？ 為什么同樣背景的一批人才，在A企業(yè)能夠快速成長，職位、閱歷、成就蒸蒸日上
丁健雄
勝任力
：高績(jī)效基因解碼
績(jī)效管理
企業(yè)需要什么樣的人才？ 如何識(shí)別企業(yè)所需要的人才？ 如何幫助員工發(fā)揮潛能創(chuàng)造高績(jī)效？ 如何讓員工“迷戀”他的崗位，感受工作幸福感？ 走進(jìn)《
勝任力
研習(xí)班》，揭開高績(jī)效
簡(jiǎn)海瑋
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理
勝任力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
基于
勝任力
模型的課程設(shè)計(jì) 能力模塊 F1 把握信息 《如何開展有效的市場(chǎng)調(diào)查》 1、市場(chǎng)調(diào)查的意義、作用與誤區(qū) 2、如何有效的進(jìn)行客戶需求調(diào)查 3、如何有效的進(jìn)行產(chǎn)
任景鋒
提升班組長的
勝任力
教練技術(shù)
提升班組長的
勝任力
講師 任景鋒 【課程介紹】 班組長作為企業(yè)的細(xì)胞核，其能力的高低直接決定了企業(yè)的效益，如何打造一支完美的班組長團(tuán)隊(duì)，是目前企業(yè)面臨的重要工作之一
呂青
培訓(xùn)管理者
勝任力
訓(xùn)練
培訓(xùn)管理
《企業(yè)培訓(xùn)管理者
勝任力
訓(xùn)練》 課程設(shè)計(jì)開發(fā)：呂青 課程背景： 中國企業(yè)的培訓(xùn)管理者大多數(shù)由其他崗位轉(zhuǎn)崗而來，培訓(xùn)管理專業(yè)化水平亟待提高； 培訓(xùn)管理人員不僅在培訓(xùn)需求
劉重慶
勝任力
模型構(gòu)建實(shí)務(wù)
企業(yè)管理
勝任力
模型構(gòu)建實(shí)務(wù) 講師：劉重慶 【課程收益】 ■ 搞懂：勝任能力素質(zhì)和
勝任力
模型？ ■ 認(rèn)知：
勝任力
模型與崗位職責(zé)的區(qū)別？
勝任力
模型的意義和作用？ ■ 學(xué)習(xí)：構(gòu)建
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