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蔡闖
招聘管理-優(yōu)秀人才是免費的
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招聘管理-優(yōu)秀人才是免費的課程大綱 旨在幫助學員掌握最新的招聘策略、工具和技術，課程可以幫助人力資源專業(yè)人士提升他們的招聘技能，更好地適應不斷變化的勞動市場和組織
蔡闖
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薪酬管理-有效激勵高價值貢獻課程大綱 旨在幫助學員深入理解薪酬管理的各個方面，并掌握最新的薪酬策略和實踐。為人力資源專業(yè)人士提供了一個全面的薪酬管理知識框架，旨在
蔡闖
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐
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人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐課程大綱 旨在幫助學員深化對人力資源管理（HRM）的理解，并掌握更高級的管理技能。 第一部分：人力資源管理基礎回顧 1.人
蔡闖
績效考核-推進引導高業(yè)績增長
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團隊建設
績效考核-推進引導高業(yè)績增長課程大綱 旨在幫助參與者深入理解績效考核的理論和實踐，以及如何有效地設計和實施績效管理系統(tǒng)。包括特定行業(yè)或職能領域的績效考核策略，以及
張欽
高績效團隊建設
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《高績效團隊建設》 第一講高績效團隊是造就一切的根本！ 1、凝聚力是和諧團隊的基礎； 2、執(zhí)行力是和諧團隊的展現； 3、感恩文化是和諧團隊的靈魂！ 第二講凝聚力是
陳小洪
《戰(zhàn)略目標落地：多店經營管理目標拆解特訓營》
營銷管理
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戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 模塊一：戰(zhàn)略目標導航 一、 探尋之路：如何正確理解戰(zhàn)略目標？ 1. 戰(zhàn)略目標的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標？ 2 不讓目標
黃文平
企業(yè)卓越績效管理體系構建與人才有效激勵
股權激勵
績效管理
企業(yè)家
【授課時長】 正常授課時長2-3天（12-18小時），包含工具與方法的應用實操教學部分。 專題講座2-3小時。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績效管理體系構建（2天
潘斌
目標管理與績效考核
MBO
KPI
【課程收益】 1.了解目標管理的核心思想 2.掌握目標制定中SMART原則的有效應用 3.掌握目標分解的方法、步驟和注意事項 4.掌握目標計劃制定的工具、方法 5
潘斌
集團管控與組織績效考核
集團績效管理
【課程收益】 1.了解世界500強企業(yè)集團管控的奧秘 2.了解中糧、蘇寧等國內一流企業(yè)的管控最佳實踐 3.了解集團的三種“管控模式”及應用，解決“誰來管” 4.了
潘斌
績效指標開發(fā)與應用
KPI
【課程收益】 1.掌握績效指標體系搭建的理念、方法、步驟 2.學會企業(yè)級績效指標開發(fā)和應用的工具、方法、要點和步驟 3.掌握企業(yè)指標分解的方法和技巧 4.學會部門
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