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績(jī)效，考核講師課程
王朋舉
人力資源管理之績(jī)效考核體系建設(shè)
績(jī)效管理
如何有效地對(duì)人員進(jìn)行績(jī)效考核，驅(qū)動(dòng)員工朝企業(yè)希望的方向前進(jìn) 如何建立各部門、各崗位績(jī)效考核指標(biāo)辭典，讓各崗位考核有據(jù)可查 如何對(duì)員工進(jìn)行品行考核，評(píng)判其品行得分 如
田軍
績(jī)效考核三種有效方式（核心課程）
績(jī)效管理
績(jī)效考核的三種有效方式 一．課程背景 績(jī)效考核是人力資源黃金三角的王牌，在企業(yè)中發(fā)揮著愈來(lái)愈關(guān)鍵的作用?？?jī)效考核有哪些常用的方法？有哪些專業(yè)的考評(píng)工具？在幾十種方法
林向東
建立企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
績(jī)效管理
建立企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 【參訓(xùn)對(duì)象】 中小企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，高管，所有職能部門經(jīng)理，各部門業(yè)務(wù)骨干。 【主講專家】 林向東：男,生日1954年10月8日，具
劉國(guó)靖
績(jī)效考核與績(jī)效管理（3-6學(xué)時(shí)）
中層管理
績(jī)效考核與績(jī)效管理（3-6學(xué)時(shí)） 講授人 劉國(guó)靖 教授 新時(shí)代的核心----創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)容 CRG組織管理模型 以人力資源管理為核心的企業(yè)規(guī)范化管理體
譚小芳
采購(gòu)績(jī)效考核與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
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