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經(jīng)理講師課程
屠建清
《非財務
經(jīng)理
的財務管理實務》
非財
財務管理
財稅
課程背景: 隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,企業(yè)財務管理越來越重要,但企業(yè)財務管理涉及到各層次、各部門,尤其是企業(yè)中高層。因而,非財務
經(jīng)理
掌
屠建清
《財務
經(jīng)理
領導力培訓》
領導力
財稅
第一講 財務
經(jīng)理
必備的十大理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層次理念
屠建清
《非財務
經(jīng)理
的財務管理與審計稽查應對》
非財
財務管理
審計稽查
第一講 財務管理基礎知識 一、資金管理 二、采購付款形式或工具的選擇 三、銷售收款形式或工具的選擇 四、采購成本的最優(yōu)化 五、項目投資的管理 六、存貨管理 七、成
劉雪峰
《臺區(qū)客服
經(jīng)理
服務能力提升》
電力服務
電力投訴
電力服務營銷
供電公司服務
供電公司員工服務
第一部分:正確理解客戶服務理念 一、 片區(qū)服務理念分析 1. 供電所服務的含義如何理解? 2. 按用電性質分,我們的四類用戶 3. 我們的客戶是誰? 1) 客戶不
牛犇
醫(yī)藥品牌
經(jīng)理
(高績效管理)實務培訓
醫(yī)藥醫(yī)院
醫(yī)藥品牌
經(jīng)理
醫(yī)藥營銷
培訓老師:牛犇(版權課程) 課程背景:2018年以來國家醫(yī)保局成為三醫(yī)聯(lián)動的主體,在政策頻繁出臺下,藥企面對生死轉型,模式重構,渠道重構,但面對帶量采購的常態(tài)化,
劉勇超
2018欽州供電局(南方電網(wǎng))片區(qū)
經(jīng)理
(客服
經(jīng)理
)綜合能力提升培訓
營銷管理
銷售技巧
領導力
客戶投訴處理技巧
優(yōu)質服務
培訓主題:片區(qū)
經(jīng)理
(客服
經(jīng)理
)綜合能力提升培訓 培訓期數(shù):培訓共舉辦8期, 培訓時長:每期2天,共計16天, 培訓人數(shù):培訓學員600人, 培訓對象:供電局片區(qū)經(jīng)
蘇岳
中層干部的四項關鍵責任
中層
中層管理
中層干部
部門
經(jīng)理
角色認知
中層干部和部門
經(jīng)理
是企業(yè)的“腰”,企業(yè)如果腰部沒力量,后果很嚴重。在為很多企業(yè)咨詢過程中,我們接觸了大量的中層管理人員,普遍存在的情況是,安于現(xiàn)狀,自我保護意識強
蘇岳
非人力資源
經(jīng)理
的人力資源管理
非人力資源
經(jīng)理
人力資源管理
大部分企業(yè)的干部基本上都是業(yè)務員出身,工作重點是搞定客戶和打仗產糧,在帶團隊能力方面偏弱,普遍缺乏人力資源管理的意識,不能意識到人力資源是自己的事情,不清楚作為管
蘇岳
非人力資源
經(jīng)理
的人力資源管理
非人力資源
人力資源管理
大部分企業(yè)的干部基本上都是業(yè)務員出身,工作重點是搞定客戶和打仗產糧,在帶團隊能力方面偏弱,普遍缺乏人力資源管理的意識,不能意識到人力資源是自己的事情,不清楚作為管
屠建清
《非財務
經(jīng)理
的財務管理實務》
財務管理實務
財稅
課程背景: 隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,企業(yè)財務管理越來越重要,但企業(yè)財務管理涉及到各層次、各部門,尤其是企業(yè)高層。因而,非財務
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