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蔣小華
中層賦能 9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層
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壹、自我管理 第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層的管理認(rèn)知 1. 認(rèn)知：誰是管理者？何謂管理？深度認(rèn)知管理與管理者； 2. 價(jià)值：我能貢獻(xiàn)什么？強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，關(guān)注
陳萬林
《金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練》
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精細(xì)化管理
《金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國杰出培訓(xùn)100強(qiáng)名
方二紅
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課程大綱人才庫報(bào)表的理解人工成本，HR最具有發(fā)言權(quán)的 如果總?cè)斯こ杀菊急仁?%，人工成本從2%提升到4%，在總成本中的變化其實(shí)是很小的，但是對于招聘來說，HR可以
桓佳笈
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《職場溝通地圖》©（2天） l 課程背景 傳統(tǒng)的溝通課程，只是教授溝通技巧，忽略了人本身有著不同行為偏好這個現(xiàn)實(shí)問題。我們?nèi)绻麅H僅用標(biāo)準(zhǔn)化的溝通模式去與
李豪
房地產(chǎn)行業(yè)、政府大客戶營銷與商務(wù)談判技巧演練
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課程簡介：本課程針對房地產(chǎn)、政府建設(shè)部門提供相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品等行業(yè)，尤其是設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢服務(wù)企業(yè)。從房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢為課程切入點(diǎn)，展開如何有效針對房
劉文煥
管理學(xué)基礎(chǔ)知識點(diǎn)整理
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互聯(lián)網(wǎng)+
管理學(xué)基礎(chǔ)知識點(diǎn)整理 ： 第一節(jié) 管理的概念和特點(diǎn) 一、管理概念：管理就是管理這在一定的環(huán)境下，為了實(shí)現(xiàn)特定組織的目標(biāo)，動員和運(yùn)用有效資源而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)
張衡
5R團(tuán)隊(duì)卡點(diǎn)突破?
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課程目標(biāo) 快速達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)溝通語言； 突破團(tuán)隊(duì)卡點(diǎn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié)，凝心聚力； 轉(zhuǎn)變積極正向的思維模式，放下指責(zé)與抱怨，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的
許強(qiáng)
高效溝通之（TA分析）
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《高效的溝通》本課程是以打造企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，打破溝通漏斗，通過溝通提高執(zhí)行力。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是
許強(qiáng)
銷售經(jīng)理能力提高課程
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第一階段：在現(xiàn)有的運(yùn)營系統(tǒng)下，出現(xiàn)什么情況都是有方法處理的，因此首先要提升的就是銷售員的內(nèi)部驅(qū)動力，將外部影響程度降到最低，由被動式執(zhí)行變?yōu)橹鲃邮焦ぷ?，在現(xiàn)場中實(shí)
郭敬峰
《新員工時(shí)間管理和溝通技巧》大綱
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【課程介紹】 隨著校招季，越老越多的新員工進(jìn)入企業(yè)，如何快速適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)崗位工作要求，做好角色轉(zhuǎn)換，調(diào)整心態(tài)接納職場生活，提升職業(yè)素養(yǎng)，快速融入團(tuán)隊(duì)，企業(yè)如何
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