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管理溝通技巧講師課程
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：公司經(jīng)營、營銷數(shù)據(jù)分析管理
營銷管理
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商業(yè)模式
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：公司經(jīng)營、營銷數(shù)據(jù)分析管理 主講人/盛斌子 上篇：分公司營銷規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì) 一、 營銷數(shù)據(jù)管理閉環(huán)思維邏輯 目標(biāo)數(shù)據(jù) 計(jì)劃數(shù)據(jù) 動(dòng)作分解中的關(guān)
鈕東濤
【房地產(chǎn)】天福房地產(chǎn)中層領(lǐng)導(dǎo)干部《因人而異的高效溝通》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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心態(tài)培訓(xùn)
【課程目的】 本課程針對(duì)高效溝通的方法和技巧，通過對(duì)性格分析工具的講授和練習(xí)，結(jié)合案例與研討，教會(huì)學(xué)員認(rèn)知不同人的行為特質(zhì)和溝通習(xí)慣。掌握與上級(jí)、下屬、同事、客戶
王一名
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣（2019最新）
執(zhí)行力
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
溝通技巧
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 ——讓你的人生從此與眾不同！ 實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)案例+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練=轉(zhuǎn)變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績 【主講老師】王一名：執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、 MTP中高層
官惠珍
電力、銀行、房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、效能提升、禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師官惠珍
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
客戶管理
溝通技巧
國學(xué)文化
（一）機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀的基本原則 一、機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀的基本認(rèn)識(shí) 1、 為什么要學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀 2、 機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀緣起 3、 簡單認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀 二、機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀原則
胡既白
管理者角色認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一章：管理者角色定位 1、 管理者角色評(píng)判的兩大維度 1) 職業(yè)化態(tài)度 2) 專業(yè)化能力 2、 管理者角色定位 1) 作為上司的管理者 2) 作為同事的管理者
何欣
打造營銷鐵班底——銷售尖刀特訓(xùn)營
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
銷售是一門技術(shù)活 通過軍事化管理塑造業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)服從、絕對(duì)執(zhí)行、絕對(duì)堅(jiān)強(qiáng)的軍人品質(zhì)，培養(yǎng)綜合素養(yǎng)，懂得珍惜、懂得感恩，打造業(yè)務(wù)自立能力，養(yǎng)成軍人型銷售尖兵的良好行
盛斌子
新零售講師盛斌子：建材下半場-產(chǎn)品、全網(wǎng)營銷、模式突圍
營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售講師盛斌子：建材下半場-產(chǎn)品、全網(wǎng)營銷、模式突圍 文/盛斌子 建材行業(yè)這么多年的高速發(fā)展，是和中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與房地產(chǎn)發(fā)展息息相關(guān)的。作為裝飾主材之一，現(xiàn)在又
梁藝瀧
《軟硬技巧系列-上兵伐謀—客戶抱怨及投訴技能提升》培訓(xùn)
銷售技巧
心態(tài)培訓(xùn)
客戶服務(wù)
壓力管理
溝通技巧
第一篇 投訴處理人員的自我管理 自我管理——積極的職業(yè)化心態(tài) 心態(tài)決定發(fā)展 正視自我、解析自我 自我心態(tài)調(diào)整 積極心態(tài)建立 成就感、壓力感、挫折感的管理
葉敦明
葉敦明2019年課程六《贏在精準(zhǔn)：高效能工業(yè)品銷售五字真經(jīng)》
中層管理
溝通技巧
銷售技巧
營銷管理
第一講：精準(zhǔn)溝通，一人成就一臺(tái)戲 天天在溝通，太多無用功；一次溝不通，越說話越囧。精準(zhǔn)溝通，幫您將三件要事一氣呵成：客戶需求之靶，客戶記憶之箭，精心編排之弓。拉起
方南
《新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí) 課程大綱： 一、新任管理者角色的轉(zhuǎn)變 1、從專業(yè)走向管理 2、新任管理者的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新
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