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管理機(jī)制講師課程
劉芳
向華為學(xué)管理——從文化價(jià)值觀到核心機(jī)制
華為
文化
價(jià)值觀
管理機(jī)制
戰(zhàn)略
華為管理模式:從文化價(jià)值觀到核心機(jī)制 課程背景: 近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下,華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展,是什么管理基因
武六鋒
績(jī)效
管理機(jī)制
現(xiàn)場(chǎng)訂制(三天版)
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)績(jī)效
現(xiàn)場(chǎng)訂制
績(jī)效管理制度現(xiàn)場(chǎng)訂制(三天版) 第一講 績(jī)效管理概論——績(jī)效管理是目的,還是手段? 從索尼績(jī)效考核失敗說(shuō)起—— 績(jī)效管理是提升企業(yè)績(jī)效的手段,而不是目的,很多企業(yè)
周彬
管理機(jī)制
與創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
企業(yè)是一個(gè)盈利性的經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)存在的目的之一就是追求利潤(rùn)。有人認(rèn)為,企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源有三個(gè)方面:創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)和壟斷。所以創(chuàng)新是企業(yè)保持活力的重要因素。世界上所有生機(jī)勃
朱華
村鎮(zhèn)銀行公司的治理與
管理機(jī)制
公司治理
村鎮(zhèn)銀行公司的治理與
管理機(jī)制
引言: 認(rèn)識(shí)公司治理——廣義和狹義 1. 公司是相關(guān)利益關(guān)系的集合 2. 現(xiàn)代公司的本質(zhì)是一系列關(guān)系的組合 3. 良好的公司治理結(jié)構(gòu)是
寇家倫
創(chuàng)造企業(yè)高效人才
管理機(jī)制
領(lǐng)導(dǎo)力
(游戲)折紙游戲——人才重要還是人才管理重要? 一、 未雨綢繆——人才規(guī)劃 1. 討論:諸葛亮與劉備的陰間會(huì)晤 2. 案例:萬(wàn)科十年之后會(huì)有多少人 3. 案例:華為
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