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管理實(shí)務(wù)處理講師課程
牛犇
醫(yī)藥品牌經(jīng)理（高績(jī)效管理）實(shí)務(wù)培訓(xùn)
醫(yī)藥醫(yī)院
醫(yī)藥品牌經(jīng)理
醫(yī)藥營(yíng)銷
培訓(xùn)老師：牛犇（版權(quán)課程） 課程背景：2018年以來(lái)國(guó)家醫(yī)保局成為三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的主體，在政策頻繁出臺(tái)下，藥企面對(duì)生死轉(zhuǎn)型，模式重構(gòu)，渠道重構(gòu)，但面對(duì)帶量采購(gòu)的常態(tài)化，
屠建清
《2019稅收新政解讀應(yīng)用與稅務(wù)管理實(shí)務(wù)》
財(cái)稅
新政解讀
稅務(wù)管理
稅收
第一講 2019年稅收新政策解讀與應(yīng)用 一、財(cái)政部 稅務(wù)總局 海關(guān)總署《關(guān)于深化增值稅改革政策的公告》（2019）第39號(hào)解 讀與應(yīng)用 二、財(cái)稅（2019）13號(hào)
周子人
AYM管理之基層管理者實(shí)務(wù)與溝通訓(xùn)練
溝通技巧
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一章、高情商職場(chǎng)人的職場(chǎng)智慧 1.史努比帶給我們的啟示 2.曾國(guó)藩為何得到的膜拜 3.職場(chǎng)溝通決定您的前途 第二章、AYM式溝通---多層次溝通 1.AYM式溝
周子人
AYM管理之基層管理者實(shí)務(wù)與溝通訓(xùn)練
溝通技巧
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一章、高情商職場(chǎng)人的職場(chǎng)智慧 1.史努比帶給我們的啟示 2.曾國(guó)藩為何得到的膜拜 3.職場(chǎng)溝通決定您的前途 第二章、AYM式溝通---多層次溝通 1.AYM式溝
屠建清
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)
財(cái)稅
課程背景： 隨著我國(guó)改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)高層。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握
屠建清
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)
財(cái)稅
課程背景： 隨著我國(guó)改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌
王國(guó)欽
2019新版BBA管理實(shí)務(wù)總裁班
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
課程背景 總裁班課程五花八門，但多數(shù)是講股權(quán)、阿米巴、教練技術(shù)的，這些課程并不適合廣大中小企業(yè)，即使對(duì)有一定管理基礎(chǔ)的中大企業(yè)亦未適用。各位總裁請(qǐng)記住，你曾經(jīng)致富的
許愿
許愿老師的《國(guó)際稅收之境內(nèi)企業(yè)走向境外稅務(wù)管理實(shí)務(wù)與案例解析》
國(guó)際稅收
境內(nèi)企業(yè)走向境外
稅務(wù)管理實(shí)務(wù)
案例解析
第一章 境內(nèi)企業(yè)向境外提供營(yíng)改增服務(wù)稅務(wù)實(shí)務(wù) 第一節(jié) 向境外提供服務(wù)的稅務(wù)處理 一、向境外提...........圍解析 二、向境外提供服務(wù)的稅務(wù)處理要點(diǎn) 第二節(jié)
許愿
許愿老師的《金稅三期&新政強(qiáng)征下的稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與票據(jù)管理實(shí)務(wù)》
金稅三期
新政強(qiáng)征
稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)
票據(jù)管理實(shí)務(wù)
引子（劉曉慶、毛阿敏、死亡稅率、曹德旺、董明珠、趙薇、馬云等稅務(wù)視頻與解說(shuō)案例） 第一節(jié) 揭秘年度稅務(wù)總局全國(guó)稅務(wù)稽查工作要點(diǎn) 一、國(guó)家稅務(wù)總局內(nèi)........
許愿
許愿老師的《企業(yè)工程項(xiàng)目及作業(yè)概預(yù)算精確編制與
管理實(shí)務(wù)處理
》
企業(yè)工程項(xiàng)目
作業(yè)概預(yù)算精確編制
管理實(shí)務(wù)處理
引子： 第一節(jié)、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算編制原理 一、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算的概念及作用 二、工程...................業(yè)的概預(yù)算的分類 三、概預(yù)算
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