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管理團隊講師課程
宋致旸
盤出企業(yè)的效能和利潤 ——企業(yè)人才管理的基石：人才盤點
人力資源
戰(zhàn)略管理
團隊管理
團隊建設
中層管理
課程背景 在新的形勢下，企業(yè)間的競爭已由產(chǎn)品和服務的競爭轉(zhuǎn)向了以人才為中心的經(jīng)營和管理競爭，很多企業(yè)都已經(jīng)開始把人才管理放到了戰(zhàn)略層面。人才管理中的一項重要的基礎
胡福庭
《業(yè)績提升實操團隊》訓練
團隊建設
營銷管理
客戶管理
團隊管理
營銷
【課程背景】： 在物流快遞市場充分競爭的今天，行業(yè)增速與單票價格雙雙持續(xù)下降。如：快遞收入從2016年同比增長43.5%，預計2021同比增長15%左右（2021年
羅鵬
綜合管理提升類課程：MTP中層領導管理技能修煉
領導力
人力資源
非人力管理
中層管理
團隊管理
課程介紹 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，《MTP中層領導管理技能修煉》課程綜合管理學、心理學、行為
李翔宇
敦煌密藏3.0：項目管理思維提升沙盤游戲工作坊
項目管理
計劃管理
團隊執(zhí)行力
溝通管理
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人
李翔宇
敦煌密藏2.0：管理者的三項修煉——目標管理、溝通、執(zhí)行力
目標管理
溝通管理
團隊執(zhí)行力
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人
梁宇
打造高績效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
管理團隊
團隊建設
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
領導力
數(shù)字化時代，數(shù)字化業(yè)務將推動人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市的發(fā)展，數(shù)字化智能化的商業(yè)體系和數(shù)據(jù)化的盈利模式將改變以往企業(yè)的經(jīng)營模式和競爭方式，
林洋
【國際版權(quán)課】4D系統(tǒng)?團隊領導力
領導力
執(zhí)行力
溝通技巧
中層管理
團隊管理
課程背景 本套認證課程是由美國哈勃望遠鏡開發(fā)研究負責人查理·培勒林博士經(jīng)過多年研究的結(jié)晶，解密了世界最高科技研究機構(gòu)NASA的團隊建設系統(tǒng)，并已引進到中國航天隊伍
蕭峰
如何有效地利用權(quán)威
管理團隊
權(quán)威管理
團隊管理
一、權(quán)威、權(quán)力和責任 三者的意義及作用 三者的關系 權(quán)威管理的方法 授權(quán)和團隊工作 二、權(quán)威的類型 職務權(quán)威 專家權(quán)威 個人權(quán)威 復合權(quán)威 三、決策和行動 決策的
姚俊杰
管理的原則、任務和工具
管理
領導力
中層管理
團隊管理
決策
被世界管理學之父德魯克教授贊譽為新時代世界著名管理學大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學派”創(chuàng)始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型，提出了管理的六項原則、五大任務
梁繼光
《給你一個團隊，你能怎么管——實戰(zhàn)管理18般技藝》系列課程
中層管理
團隊管理
溝通技巧
營銷管理
團隊建設
【課程亮點】 ++ 源于實戰(zhàn)、高于實戰(zhàn)、回饋實戰(zhàn)。總結(jié)、提煉、整合實戰(zhàn)管理3大系列18項技能。集20年經(jīng)驗之作！ ++ 致力于打造智勇雙全的職業(yè)經(jīng)理人。系統(tǒng)建構(gòu)你
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