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點贊的活動策劃講師課程
周科榮
【活動策劃】策劃和執(zhí)行一個完整《7招做出讓老板
點贊的活動策劃
活動管理
一、活動任務分配原則 1)具體的 2)可量化的 3)可實現(xiàn)的 4)相關性 5)時效性(根據(jù)工作任務的權(quán)重、事情的輕重緩急,擬定初完成目標的時間要求) 二、甘特圖制
周科榮
《7招做出讓老板
點贊的活動策劃
》之TOP1活動定位
1活動定位
活動策劃
活動必須優(yōu)先考慮的4要素:活動背景、活動主題、活動目的、活動時間。 一、活動背景 活動的背景描述決定了是否能引起領導的興趣。影響活動背景主要價值因素:產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市
周科榮
《7招做出讓老板
點贊的活動策劃
》之TOP2活動形式
點贊的活動策劃
之活動形式
活動形式最容易踩的坑① 活動形式策劃的過于簡單。沒有對活動獎品與發(fā)放方式進行詳細說明,活動規(guī)則說明得不清不楚,甚至還出現(xiàn)活動形式與活動目的不相匹配。 ② 活動形式
周科榮
7招做出讓老板
點贊的活動策劃
點贊的活動策劃
一、8大主流付費活動推廣渠道 1)騰訊社交廣告 2)今日頭條 3)百度競價排名 4)新浪粉絲通 5)網(wǎng)盟 6)新榜 7)視頻網(wǎng)站 8)導航網(wǎng)站 二、高效規(guī)劃站內(nèi)推
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