首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
8
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
流程改進(jìn)講師課程
鐘旭烽
穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)-以目標(biāo)為導(dǎo)向的流程建設(shè)
流程管理
流程優(yōu)化
流程體系
流程改進(jìn)
流程審核
1.課程簡(jiǎn)介: 國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)是憑經(jīng)驗(yàn)管理，少數(shù)大型企業(yè)對(duì)企業(yè)流程管理比較成熟。和國(guó)內(nèi)和國(guó)際的咨詢(xún)公司合作來(lái)看，現(xiàn)在也越來(lái)越多企業(yè)重視流程管理。許多企業(yè)對(duì)員工培養(yǎng)特
王翔
01-實(shí)戰(zhàn)《流程圣經(jīng)》：
流程改進(jìn)
與管理方法論?
流程管理
流程改進(jìn)
王翔老師
講師助理
l 《流程圣經(jīng)》ISBN 978-7-5060-7764-4 l 《流程績(jī)效實(shí)戰(zhàn)》ISBN 978-7-5060-8966-1 【受眾】 l 流程管理專(zhuān)業(yè)人員 l
張鶴飛
軟件研發(fā)管理培訓(xùn)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
軟件開(kāi)發(fā)
軟件生命周期
軟件項(xiàng)目管理
軟件研發(fā)管理工具及軟件企業(yè)
流程改進(jìn)
一、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 1、 卓越績(jī)效模型 2、 華為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD流程 IPD框架 6大階段、四大決策評(píng)審點(diǎn)、6大技術(shù)評(píng)審點(diǎn) 3、
邱加洲
流程改進(jìn)
與標(biāo)準(zhǔn)化建立
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
一、前言 1、我們有許多想法，為何變成我們卻沒(méi)有辦法 2、有損失，但誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任，所以不是人的問(wèn)題。（案例） 3、報(bào)銷(xiāo)過(guò)程的浪費(fèi)（案例） 4、采購(gòu)過(guò)程的困惑（案例）
孫瑞
《
流程改進(jìn)
與標(biāo)桿管理》
集團(tuán)管控
中層管理
第一部分 流程管理與標(biāo)桿透析 1、 什么是流程及流程再造
流程改進(jìn)
應(yīng)關(guān)注哪些內(nèi)容 案例分享 2、
流程改進(jìn)
中導(dǎo)入標(biāo)桿管理帶來(lái)的效果 ?
流程改進(jìn)
與標(biāo)桿管理的不可分
孫瑞
《
流程改進(jìn)
與標(biāo)桿管理》
集團(tuán)管控
中層管理
課 時(shí)： 1天（6課時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、部門(mén)主管、后備管理人員等 培訓(xùn)師：孫瑞 課程背景： 當(dāng)前企業(yè)在管理流程中都存在這樣那樣的問(wèn)題，例如： 有些企業(yè)缺
邱子佳
流程改進(jìn)
與標(biāo)準(zhǔn)化建立
精細(xì)化管理
課程背景 企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立是我公司09年開(kāi)發(fā)的高端管理課程，推出后頗受企業(yè)歡迎。歸其原因主要有以下幾點(diǎn)： 1、課程實(shí)用 是請(qǐng)具有流程管理和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的
劉小明
流程改進(jìn)
與標(biāo)準(zhǔn)化建立
精細(xì)化管理
一、前言 1、我們有許多想法，為何變成我們卻沒(méi)有辦法 2、有損失，但誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任，所以不是人的問(wèn)題。（案例） 3、報(bào)銷(xiāo)過(guò)程的浪費(fèi)（案例） 4、采購(gòu)過(guò)程的困惑（案例）
相關(guān)搜索：
流程改進(jìn)講師課程
|
流程改進(jìn)培訓(xùn)師課程
|
流程改進(jìn)培訓(xùn)講師課程
客服熱線(xiàn)
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶(hù)見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
