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治理講師課程
姚月洪
中小制造企業(yè)的精益管理績效提升實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
績效管理
公司
治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
質(zhì)量管理
一、課程背景 大江大河四十年，大約在2005年站上世界之巔的中國制造，正面臨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣和貿(mào)易摩擦帶來的越來越復(fù)雜而困難的挑戰(zhàn)。尤其是中小制造企業(yè)，直面三座大
陳楠華
扎實(shí)構(gòu)建校園近視防控生態(tài)體系
公司
治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵
危機(jī)管理
扎實(shí)構(gòu)建校園近視防控生態(tài)體系 （作者：陳楠華，建國70周年愛國公益人物、中關(guān)協(xié)近視防控工作委員會主任、北大博雅客座教授、首都師范大學(xué)客座教授、中國頂層架構(gòu)
陳楠華
扎實(shí)構(gòu)建校園近視防控生態(tài)體系
公司
治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵
危機(jī)管理
扎實(shí)構(gòu)建校園近視防控生態(tài)體系 （作者：陳楠華，建國70周年愛國公益人物、中關(guān)協(xié)近視防控工作委員會主任、北大博雅客座教授、首都師范大學(xué)客座教授、中國頂層架構(gòu)
許愿
許愿老師的《公司（國企）
治理
及規(guī)范運(yùn)作與風(fēng)險防范暨經(jīng)典案例解析》課程課綱
國企
治理
治理
三會一層
風(fēng)險防范
第一章 公司
治理
的具體要求與案例解析 一、公司
治理
的分類....... 二、公司
治理
的目標(biāo)..... 三、公司
治理
結(jié)構(gòu)...... 四、國資委對公司
治理
的具體要求
陳楠華
兒童青少年近視防控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
公司
治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵
危機(jī)管理
兒童青少年近視防控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) （作者：陳楠華---建國70周年愛國公益人物、中國頂層架構(gòu)杰出導(dǎo)師、北大博雅客座教授、首都師范大學(xué)客座教授、中國關(guān)工委健體中心公益護(hù)
陳楠華
兒童青少年近視防控亟待縣區(qū)示范模型出爐
公司
治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵
危機(jī)管理
兒童青少年近視防控亟待縣區(qū)示范模型出爐 （作者：陳楠華---建國70周年愛國公益人物、中國頂層架構(gòu)杰出導(dǎo)師、北大博雅客座教授、首都師范大學(xué)客座教授、中國關(guān)工委健體
陳楠華
近視防控工作委員會成立，陳楠華任主任、李格華任秘書長
公司
治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵
危機(jī)管理
近視防控工作委員會成立，陳楠華任主任、李格華任秘書長 近視防控已經(jīng)不只是一個社會公共衛(wèi)生問題，它是體現(xiàn)國家意志、關(guān)系國家未來的政治問題;是事關(guān)民族復(fù)興和國家前途，
陳楠華
陳楠華當(dāng)選近視防控工作委員會主任發(fā)表就職演說
公司
治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵
危機(jī)管理
陳楠華當(dāng)選近視防控工作委員會主任發(fā)表就職演說 尊敬的各位首長、各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們： 近視防控已經(jīng)不只是一個社會公共衛(wèi)生問題，它是體現(xiàn)國家意志、關(guān)系國家未來的
陳楠華
近視防控工作委員會成立大會在京舉行
公司
治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵
危機(jī)管理
近視防控工作委員會成立大會在京舉行 近視防控已經(jīng)不只是一個社會公共衛(wèi)生問題，它是體現(xiàn)國家意志、關(guān)系國家未來的政治問題;是事關(guān)民族復(fù)興和國家前途，影響中華民族可
姚葵醴
建立有效的公司
治理
結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)長治久安！
公司
治理
董事會
公司執(zhí)委會會議
原創(chuàng)： 姚葵醴 資深企業(yè)經(jīng)營顧問，親子教育專家，文化學(xué)者，書法家 公司的有效
治理
結(jié)構(gòu)，就像國家政府的有效組織結(jié)構(gòu)一樣，能夠保證企業(yè)有效地服務(wù)于市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期
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